Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG

2 ZIELSETZUNG

3 DERZEITIGER KENNTNISSTAND

3.1 Employer Branding

3.1.1 Marke & Branding

3.1.2 Definition

3.1.3 Anfänge, Entwicklungen und aktueller Stand

3.2 Demographischer Wandel

3.2.1 Demographie

3.2.2 Demographischer Wandel in Deutschland

3.2.3 Generationen Y

3.3 Arbeitszufriedenheit und Motivation

3.3.1 Arbeitszufriedenheit

3.3.2 Motivationstheorien

3.3.3 Maslow

3.3.4 Fazit – Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

3.4 Unternehmensanalyse – Marketing & Organisation

3.5 Unternehmen Bodystreet

3.5.1 Franchising

3.5.2 Das Unternehmen

3.5.3 Die Stakeholder

3.5.4 Markenpositionierung

3.5.5 Markenname und Logo

3.5.6 Marken- und Unternehmensentwicklung

3.5.7 Werte, Philosophie und Mission

3.5.8 Stellenangebote

4 METHODIK

4.1 Forschungsfragen

4.2 Untersuchungsobjekte

4.3 Online – Befragung

4.4 Datenauswertung

5 ERGEBNISSE

5.1 SWOT-Analyse – Forschungsfrage 1

5.2 Die Wünsche der MitarbeiterInnen – Forschungsfragen 2 und 3

6 DISKUSSION

7 ZUSAMMENFASSUNG

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Franchise-System Bodystreet vor dem Hintergrund eines zunehmenden Fachkräftemangels. Ziel ist es, Determinanten zu identifizieren, die das Unternehmen befähigen, sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren und hochqualifizierte Bewerber zu gewinnen sowie bestehende Mitarbeiter zu binden.

• Analyse der Arbeitgeberattraktivität im Fitness-Franchise-Sektor.
• Untersuchung von Mitarbeiterzufriedenheit und Motivationsfaktoren.
• Erforschung von Erwartungshaltungen potenzieller Fachkräfte.
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für das Human-Resources-Management.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG: Einführung in die Problematik des Fachkräftemangels in der Fitnessbranche und die wachsende Bedeutung des Arbeitgebermarken-Konzepts.

2 ZIELSETZUNG: Definition des Ziels, die Determinanten für ein attraktives Arbeitgeberprofil bei Bodystreet unter Berücksichtigung von Mitarbeiterzufriedenheit und Kommunikation zu finden.

3 DERZEITIGER KENNTNISSTAND: Theoretische Grundlagen zu Employer Branding, demographischem Wandel, Motivationstheorien sowie eine detaillierte Unternehmensanalyse von Bodystreet.

4 METHODIK: Beschreibung des forschungswissenschaftlichen Vorgehens, basierend auf einer anonymen Online-Befragung unter Mitarbeitern der Bodystreet-Studios im Rhein-Main-Gebiet.

5 ERGEBNISSE: Präsentation und Auswertung der empirischen Daten mittels SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen und Handlungsfeldern.

6 DISKUSSION: Kritische Reflexion der Untersuchungsergebnisse und Ableitung von Tendenzen sowie notwendigen Anpassungen für die Unternehmensführung.

7 ZUSAMMENFASSUNG: Abschlussbetrachtung, die den Handlungsbedarf für das Management unterstreicht und die Relevanz eines angepassten Employer Branding Konzepts hervorhebt.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, Arbeitgebermarke, Bodystreet, Franchising, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Personalmarketing, Generation Y, Unternehmensanalyse, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragung, Management, Unternehmenskultur.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelor-Thesis grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert, wie sich das Franchise-System Bodystreet angesichts des demographischen Wandels und Fachkräftemangels als attraktiver Arbeitgeber positionieren kann, um Talente zu gewinnen und zu halten.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Themen sind Employer Branding, Arbeitszufriedenheit und Motivation, demographische Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt sowie die speziellen organisatorischen Strukturen eines Franchise-Unternehmens.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, jene Determinanten zu identifizieren, die Bodystreet helfen, am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden und dabei die Bedürfnisse der bestehenden Mitarbeiter besser zu erfüllen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche sowie einer empirischen, anonymen Online-Befragung unter Mitarbeitern des Unternehmens im Rhein-Main-Gebiet.

Was umfasst der Hauptteil der Arbeit?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung zu Arbeitgebermarken und Motivationstheorien, eine Unternehmensanalyse von Bodystreet sowie die methodische Auswertung der Mitarbeiterbefragung.

Welche Keywords charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Fachkräftemangel, Arbeitgebermarke, Bodystreet, Franchising und Arbeitszufriedenheit.

Welches zentrale Problem im Betriebsklima wurde durch die Umfrage identifiziert?

Obwohl die Teamarbeit grundsätzlich positiv bewertet wird, zeigen sich erhebliche Spannungen aufgrund unklarer Kompetenzverteilung und der empfundenen Strenge der Franchise-Vorgaben.

Was empfiehlt der Autor für das Management von Bodystreet?

Es wird eine stärkere Individualisierung der Karrierewege, eine Überarbeitung des Entlohnungssystems sowie intensiveres Mitarbeitercoaching durch externe Kräfte empfohlen.