Franchising als Internationalisierungsstrategie

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
  • 1.1 Aufgabenstellung und Zielsetzung
  • 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2 Internationalisierungsstrategien
  • 2.1 Der Internationalisierungs- und Strategiebegriff
  • 2.2 Strategiedimensionen internationaler Marktbearbeitung
• 3 Franchising
  • 3.1 Ursprung und Definition
  • 3.2 Ziel und Zweck des Franchising
  • 3.3 Grundtypen des Franchising
  • 3.4 Internationales Franchising
    • 3.4.1 Voraussetzungen
    • 3.4.2 Besonderheiten
• 4 Chancen und Möglichkeiten der internationalen Franchisingstrategie
  • 4.1 Grundüberlegungen
  • 4.2 Erschließung neuer Märkte
  • 4.3 Nutzung von Synergien im Franchisenetzwerk
  • 4.4 Risikominimierung und Kostenvorteile
  • 4.5 Corporate Identity und Markenimage
• 5 Risiken und Grenzen der internationalen Franchisingstrategie
  • 5.1 Grundüberlegungen
  • 5.2 Rechtliche Unterschiede
  • 5.3 Kulturelle Unterschiede
  • 5.4 Auswahl der Franchisenehmer
  • 5.5 Steuerung und Kontrolle
  • 5.6 Devisenbestimmungen und Wechselkursrisiken
• 6 Zusammenfassung und Bewertung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit untersucht das Franchising als Internationalisierungsstrategie und befasst sich mit den Möglichkeiten und Risiken, die diese Strategie für Franchisegeber bietet. Sie analysiert den Begriff der Internationalisierung und Strategien, die Unternehmen zur Erschließung und Sicherung von Erfolgspotenzialen einsetzen.

• Der Einfluss der Internationalisierung auf die Unternehmenspolitik
• Das Franchising als Internationalisierungsstrategie und dessen Besonderheiten
• Chancen und Möglichkeiten des Franchising für die Erschließung neuer Märkte
• Risiken und Grenzen der Internationalisierung durch Franchising
• Die Bedeutung von kulturellen und rechtlichen Aspekten bei der Internationalisierung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema, indem die Internationalisierung der Märkte und ihre Bedeutung für die Unternehmenspolitik beschrieben werden. Anschließend wird der Begriff des Franchising definiert und seine verschiedenen Formen sowie dessen Bedeutung für die Internationalisierung vorgestellt.

In den folgenden Kapiteln werden die Chancen und Möglichkeiten des Franchising als Internationalisierungsstrategie erläutert. Es wird gezeigt, wie Unternehmen durch Franchising neue Märkte erschließen, Synergien im Franchisenetzwerk nutzen und Risiken minimieren können.

Im Anschluss werden die Risiken und Grenzen der internationalen Franchisingstrategie dargestellt. Hierbei werden insbesondere die Bedeutung von kulturellen und rechtlichen Unterschieden, die Auswahl der Franchisenehmer sowie die Steuerung und Kontrolle des Franchisenetzwerks behandelt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Internationalisierung, Globalisierung, Franchising, Internationalisierungsstrategie, Marktbearbeitung, Chancen, Risiken, Kultur, Recht, Steuerung, Kontrolle, Corporate Identity, Markenimage, Wettbewerbsfähigkeit, Erfolgspotenzial, Unternehmenspolitik.