Examensarbeit, 2004
105 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
2 Fachwissenschaftliche Betrachtung der Marketingplanung
2.1.1 Strategische Marketingplanung
2.1.2 Operative Marketingplanung
2.1.3 Marketing-Mix
2.1.4 Marketing-Controlling
3 Fachdidaktik
3.1 Lernplanung
3.1.1 Einordnung in den Rahmenlehrplan
3.1.2 Didaktische Analyse
3.1.2.1 Analyse der Zielgruppe
3.1.2.2 Analyse der Unterrichtsinhalte
3.1.2.3 Analyse des zeitlichen und organisatorischen Rahmens
3.1.3 Lernzielanalyse
3.2 Lernorganisation
3.2.1 Methodische Analyse
3.2.1.1 Die methodische Großform Planspiel
3.2.1.2 Methodisches Vorgehen in der Unterrichtsreihe
3.2.2 Medienanalyse
3.3 Lernrealisation
3.3.1 Tabellarische Übersicht
3.3.2 Unterrichtsmaterialien
3.3.2.1 Cremedose – blanko
3.3.2.2 Cremedose – mit Etikett
3.3.2.3 Folie 1
3.3.2.4 Folie 2 (Planspielergebnisse)
3.3.2.5 Folie 3
3.3.2.6 Preise
4 Aufbau und Konzeption des Planspiels
4.1 Beschreibung und Struktur des Planspiels
4.2 Das Aktionsmodell
4.3 Das Reaktionsmodell
4.3.1 Definition und Beschreibung der Parameter
4.3.2 Verknüpfung der Parameter und Auswertung
5 Reflexion/Verbesserungsansätze
Diese Arbeit befasst sich mit der didaktischen Aufbereitung des Marketingunterrichts für Industriekaufleute. Das Hauptziel ist die Entwicklung und Evaluation eines computergestützten Planspiels, das den Schülern ermöglicht, komplexe Marketingentscheidungen unter Wettbewerbsbedingungen handlungsorientiert zu simulieren.
2.1.2 Operative Marketingplanung
„Gegenstand der operativen Marketingplanung ist die konkrete Ausgestaltung der Marketinginstrumente.“38 Entscheidungsträger dabei ist das Produktmanagement. Ansätze für die operative Marketingplanung verschafft die operative Analyse, die Informationen über die aktuelle Marktsituation des Unternehmens, d.h. Konkurrenten, Absatzmittler und Konsumenten sowie Prognosen über das Marktabsatz- und -umsatzpotenzial liefert. Die Planung der absatzpolitischen Instrumente und deren Kombination gestaltet sich als schwierig. Von einem optimalen Marketing-Mix kann daher nicht die Rede sein. Diesem muss man sich jedoch so weit wie möglich annähern; immer im Bewusstsein der Probleme, die bei der Kombination der Maßnahmen zu Grunde liegen. Die folgenden Gesichtspunkte stellen die Gründe für die Problematik der Marketing-Mix-Planung dar:
1. Vielzahl von Kombinationsmöglichkeiten: Unternehmen stehen eine Fülle absatzpolitischer Instrumente zur Verfügung. Bei einem Marketing-Mix mit nur drei Maßnahmen mit je 10 möglichen Ausprägungen ergeben sich nicht weniger als 104 = 10.000 Kombinationsmöglichkeiten. Entsprechend liegt es nahe, dass nicht alle möglichen Instrumentalkombinationen einer Prüfung unterzogen werden können und sich die Auswahl als schwierig gestaltet.39
2. Auftreten von Interdependenzen zwischen den Maßnahmen: Erschwerend kommt hinzu, dass zwischen den einzelnen Maßnahmen Wechselbeziehungen bestehen. Diese können substitutiver oder komplementärer Natur sein. Man spricht von Substitution, wenn sich eine Maßnahme durch eine andere ersetzen lässt und von Komplementarität, wenn die Maßnahmen konträre Auswirkungen haben bzw. sich nicht unterstützen. So hat eine Preissenkung keinen Vorteil, wenn sie nicht entsprechend kommunikationspolitisch vermarktet wird. Weiterhin besteht die Möglichkeit, dass die Wirkung eines Instruments durch den Einsatz eines anderen potenziert wird.40
1 Einleitung: Die Einleitung erläutert die Zielsetzung der Arbeit, ein computergestütztes Planspiel zur Vermittlung von Marketingplanung im Unterricht zu entwickeln.
2 Fachwissenschaftliche Betrachtung der Marketingplanung: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen des Marketings, inklusive strategischer und operativer Planung sowie des Marketing-Mix.
3 Fachdidaktik: Dieser Teil beleuchtet die didaktische Einordnung, Lernzielanalyse und die methodische Umsetzung des Themas im Rahmen des Wirtschaftsunterrichts.
4 Aufbau und Konzeption des Planspiels: Hier wird der technische und inhaltliche Aufbau des Simulationsmodells, unterteilt in Aktions- und Reaktionsmodell, detailliert beschrieben.
5 Reflexion/Verbesserungsansätze: Das Abschlusskapitel reflektiert den Lernerfolg des Planspiels und diskutiert Möglichkeiten zur zukünftigen Erweiterung des Modells.
Marketingplanung, Planspiel, Wirtschaftsunterricht, Marketing-Mix, operatives Marketing, strategische Marketingplanung, Handlungsfähigkeit, Simulationsmodell, Absatzplanung, Marketing-Controlling, Berufsbildung, Marketingstrategie, Produktmanagement, Marktsegmentierung, Preispolitik.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption und Entwicklung eines computergestützten Planspiels für den Marketingunterricht an berufsbildenden Schulen.
Die zentralen Felder sind die fachwissenschaftlichen Marketinggrundlagen sowie deren didaktische Umsetzung in Form eines handlungsorientierten Lehr-Lern-Arrangements.
Das Ziel ist es, durch die Simulation einer unternehmerischen Umgebung die Komplexität der Marketingplanung erfahrbar zu machen und Handlungskompetenzen bei den Lernenden zu fördern.
Es wird die Methode der methodischen Großform "Planspiel" verwendet, welche auf einem Excel-basierten Simulationsmodell basiert.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung des Marketings, eine fachdidaktische Analyse der Lernbedingungen sowie die technische Beschreibung des Planspielmodells.
Marketingplanung, Planspiel, Handlungskompetenz, Marketing-Mix und Absatzplanung sind die wichtigsten Begriffe.
Die Schüler müssen ihre geplanten Marketingmaßnahmen innerhalb eines vorgegebenen, von der Spielleitung festgelegten Budgets so koordinieren, dass die Marketingziele effizient erreicht werden.
Die Bewertung erfolgt durch eine automatische Ergebnisberechnung im Simulationsmodell, die Marktanteile, Deckungsbeiträge und andere betriebswirtschaftliche Kennzahlen ausgibt und diese periodisch präsentiert.
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