Nutzungsmöglichkeiten und Auswirkungen von IT-Lösungen zur Unterstützung der Financial Supply Chain unter besonderer Berücksichtigung der Beschaffung

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Charakteristika der FSC

2.1 Definition der FSC

2.2 Notwendigkeit und Ziel der Betrachtung der FSC

3 FSC-Prozesse in der Beschaffung

3.1 Prozesse der FSC

3.2 Prozesse der FSC in der Beschaffung

4 Optimierung der FSC in der Beschaffung

4.1 Optimierungsbereiche und Ziele

4.2 Voraussetzungen für die Optimierung

5 Untersuchung der IT-Lösungen

5.1 Übersicht

5.2 Lieferantenauswahl und Preisfindung

5.2.1 Lieferantenmanagement

5.2.2 Anfragen

5.2.2.1 Grundlagen

5.2.2.2 Funktionalität und Bewertung der IT-Lösungen

5.2.2.3 Lieferantenbewerbung

5.2.3 Ausschreibungen

5.2.3.1 Grundlagen

5.2.3.2 Funktionalität und Bewertung der IT-Lösungen

5.2.4 Online-Auktionen

5.2.4.1 Grundlagen

5.2.4.2 Funktionalität und Bewertung der IT-Lösungen

5.2.5 Vertragsverwaltung

5.2.5.1 Grundlagen

5.2.5.2 Funktionalität und Bewertung der IT-Lösungen

5.2.6 Finanzierung

5.2.6.1 Grundlagen

5.2.6.2 IT-Verbesserungsmöglichkeiten

5.3 Rechnungsabwicklung

5.3.1 Grundlagen

5.3.2 Formen der Rechnungsstellung

5.3.3 Funktionalität und Bewertung der IT-Lösungen

5.3.4 Sicherheit bei der Rechnungsübertragung

5.4 Zahlungsabwicklung

5.4.1 Grundlagen

5.4.2 Optimierungsansätze

5.4.3 Zahlungssysteme und -arten

5.4.4 Payment Service Provider

5.4.5 Cash Management und Inhouse Banking

6 Überwachung und Analyse der FSC

7 Zusammenfassende Bewertung und Ausblick

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht das Potenzial von IT-Lösungen zur Optimierung der Financial Supply Chain (FSC), insbesondere mit Fokus auf die Beschaffungsprozesse, um die Wettbewerbsfähigkeit durch effizientere Finanzflüsse zu steigern.

• Analyse der Teilprozesse der Financial Supply Chain innerhalb der Beschaffung.
• Untersuchung von IT-Anwendungen für Lieferantenauswahl, Ausschreibungen und Auktionen.
• Bewertung von IT-gestützten Systemen für Rechnungs- und Zahlungsabwicklungen.
• Erarbeitung von Optimierungsansätzen durch den Einsatz von Cash Management und digitalen Sicherheitslösungen.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Einführung in die Notwendigkeit der Optimierung von Finanzflüssen entlang der Wertschöpfungskette aufgrund von Wettbewerbsdruck und IT-Fortschritten.

2 Charakteristika der FSC: Definition der Financial Supply Chain und Erläuterung der Bedeutung eines ganzheitlichen Management-Ansatzes zur Sicherung der Unternehmensliquidität.

3 FSC-Prozesse in der Beschaffung: Herleitung eines Modellprozesses für die Finanzkette im Beschaffungskontext zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.

4 Optimierung der FSC in der Beschaffung: Definition von Zielen und Voraussetzungen für Prozessverbesserungen, wobei Fokus auf Kosten, Zeit und Qualität liegt.

5 Untersuchung der IT-Lösungen: Detaillierte Analyse verschiedener Software-Tools und IT-Ansätze für die zentralen Teilprozesse der FSC von der Lieferantensuche bis zur Zahlungsabwicklung.

6 Überwachung und Analyse der FSC: Darstellung der Methoden zur datenbasierten Kontrolle und Steuerung der Finanzprozesse zur kontinuierlichen Verbesserung.

7 Zusammenfassende Bewertung und Ausblick: Fazit über die Notwendigkeit der IT-gestützten Digitalisierung und Ausblick auf zukünftige Herausforderungen und Chancen.

Schlüsselwörter

Financial Supply Chain, SCM, Beschaffung, IT-Lösungen, Prozessoptimierung, E-Procurement, Rechnungsabwicklung, Zahlungsabwicklung, Cash Management, Lieferantenmanagement, Online-Auktionen, elektronische Signatur, EDI, EBPP, Liquiditätssicherung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit befasst sich mit den Nutzungsmöglichkeiten und Auswirkungen von IT-Lösungen zur Unterstützung und Optimierung der Financial Supply Chain (FSC), mit einer besonderen Konzentration auf den Beschaffungsbereich.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen umfassen Lieferantenmanagement, elektronische Anfragen und Ausschreibungen, Online-Auktionen, Vertragsverwaltung sowie automatisierte Rechnungs- und Zahlungsabwicklung und Cash Management.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist es, den Status quo und das Optimierungspotenzial von IT-gestützten Finanzprozessen in der Beschaffung aufzuzeigen, um Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Liquidität zu verbessern.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird ein Modellprozess der FSC entwickelt, der als Grundlage für die Untersuchung und Bewertung von marktgängigen IT-Lösungen dient, welche anschließend detailliert auf ihren Funktionsumfang und Nutzen analysiert werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert spezifische IT-Lösungen für die einzelnen Teilprozesse der FSC: von der Lieferantensuche und Preisfindung über die Rechnungsprüfung bis hin zur automatisierten Zahlungsverkehrsabwicklung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Charakterisierende Begriffe sind Financial Supply Chain Management, E-Procurement, Prozessoptimierung, IT-gestützte Beschaffung, Zahlungsverkehr, Digitalisierung und Liquiditätsmanagement.

Wie spielt das "Biller-Direct-Modell" eine Rolle bei der Rechnungsabwicklung?

Das Biller-Direct-Modell ist ein Verfahren zur elektronischen Rechnungsstellung, bei dem der Rechnungssteller (Biller) sein eigenes Portal betreibt. Dies ist für den Lieferanten vorteilhaft, erfordert jedoch vom Kunden einen höheren manuellen Aufwand, da er sich auf diversen Lieferantenportalen identifizieren muss.

Welchen Einfluss hat das "Signaturgesetz" auf die elektronische Rechnung?

Das Signaturgesetz ist essenziell für die Rechtsgültigkeit elektronischer Rechnungen. Damit Unternehmen den Vorsteuerabzug nutzen können, müssen digitale Rechnungen zwingend mit einer qualifizierten elektronischen Signatur versehen sein.