Motivationsfaktoren am Arbeitsplatz

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2. Motivationsgrundlagen
• 2.1 Begriffsabgrenzung
• 2.1.1 Motivation
• 2.1.1.1 Intrinsische Motivation
• 2.1.1.2 Extrinsische Motivation
• 2.1.1.3 Motivation im Wandel
• 2.1.1.4 Demotivation - Innere Kündigung
• 2.2 Modelle
• 2.2.1 Motivationstheorien
• 2.2.1.1 Bedürfnishierarchie nach Maslow
• 2.2.1.2 Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
• 2.2.1.3 X- und Y-Theorie von McGregor
• 2.2.2 Prozesstheorie
• 2.2.2.1 VIE-Theorie nach Vroom
• 2.2.2.2 Zirkulationsmodell von Porter und Lawler
• 3. Arbeitsplatz als Untersuchungsfeld
• 3.1 Definition Arbeitsplatz
• 3.1.1 Arbeitsplatzgestaltung
• 3.1.2 Großraumbüro
• 3.1.3 Heimarbeitsplatz
• 3.2 Folgen von Demotivation am Arbeitsplatz
• 3.2.1 Konflikte (Mobbing)
• 3.2.2 Burnout
• 3.2.3 Leistungsmangel
• 3.2.4 Wirtschaftliche Nachteile von Demotivation

• 4.1 Möglichkeiten in der Praxis
• 4.1.1 Nicht-monetäre Motivationsinstrumente
• 4.1.1.1 Arbeitszeitflexibilisierung
• 4.1.1.2 Führungsstil
• 4.1.1.3 Kommunikation
• 4.1.1.4 Mitarbeitergespräche
• 4.1.1.5 Zielvorgabe
• 4.1.1.6 Gesundheitsmanagement
• 4.1.2 Monetäre Motivationsinstrumente
• 4.1.2.1 Arbeitsentgelt
• 4.1.2.2 Freiwillige betriebliche Sozialleistungen

• 4.2.1 Eignungsbedingter Leistungsmangel
• 4.2.2 Lernbedingter Leistungsmangel
• 4.2.3 Motivationsbedingter Leistungsmangel

• 5.1 Handlungsempfehlung den Arbeitnehmer
• 5.2 Handlungsempfehlung für die Führungskraft