Masterarbeit, 2016
122 Seiten, Note: 1,7
Diese Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen für eine neue Technologie tragbarer Unterstützungssysteme und analysiert gleichzeitig Finanzierungsmöglichkeiten für eine potentielle Unternehmensgründung. Die Arbeit untersucht diese Themen anhand eines konkreten, real existierenden Systems, das sich kurz vor der Marktreife befindet.
Die Arbeit behandelt Themen wie tragbare Unterstützungssysteme, Exoskelette, Geschäftsmodellentwicklung, Finanzierungsmöglichkeiten, Gründungsfinanzierung, Nischenstrategie, Kostenführerschaft, Marktforschung, Zielgruppendefinition, Wertangebot, Wertschöpfung, Positionierung, Marketing und Erlösmodelle.
Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Finanzierungsmöglichkeiten für tragbare Unterstützungssysteme (Exoskelette), beispielhaft am System „Lucy“.
Nach der Analyse der vorliegenden Informationen wird in der Arbeit für eine Nischenstrategie argumentiert, da dies für ein neu zu gründendes, technologiebasiertes Unternehmen in diesem Bereich sinnvoller erscheint.
Die Arbeit stellt fest, dass eine rein theoretische Planung oft nicht ausreicht, da in der Praxis reaktive Vorgehensweisen nötig sind. Ein vollständiges Modell kann oft erst in einer späten Umsetzungsphase durch das Gründungsteam finalisiert werden.
Es werden unter anderem das Business Model Canvas, das St. Galler Geschäftsmodell, die Wertschöpfungskette nach Porter sowie Marktpositionierungsmodelle nach Treacy & Wiersema genutzt.
Die Arbeit analysiert klassische Fremd- und Eigenfinanzierung sowie Sondermöglichkeiten der Gründungsfinanzierung, die speziell für technologiebasierte Startups relevant sind.
„smart ASSIST“ ist das übergeordnete Konzept, während „Lucy“ ein konkretes, tragbares Unterstützungssystem (Exoskelett) darstellt, das kurz vor der Marktreife steht und als Praxisbeispiel dient.
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