Beyond Budgeting und die Konsequenzen für das Risikomanagement

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Problematik
  • Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit
• Begriffe und Grundlagen
  • Corporate Governance
  • Controlling
    • Definition und Aufgaben des Controllings
    • Planung
      • Strategische und operative Planung
      • Budgetierung
    • Risikomanagement
      • Definition und Aufgaben des Risikomanagements
      • Risikomanagement-Prozess
        • Risikopolitische Grundsätze
        • Risikoidentifikation
        • Risikobeurteilung
        • Risikosteuerung
        • Risiko- und Prozessüberwachung
  • Zusammenhänge von Risikomanagement, Risiko-Controlling und Controlling
  • Das Konzept des Beyond Budgetings als Lösungsansatz zum traditionellen Management
  • Konsequenzen für das Risikomanagement
  • Implementierung des Beyond Budgetings und die Konsequenzen für das Risikomanagement
  • Zusammenfassung und Ausblick

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Die vorliegende Arbeit analysiert die Auswirkungen von Beyond Budgeting auf das Risikomanagement. Sie untersucht, inwiefern das Konzept des Beyond Budgetings, das auf eine Abkehr von traditionellen Budgetierungspraktiken zielt, das Risikomanagement in Unternehmen beeinflusst.

  • Die Funktionsweise und Kritik am traditionellen Management und der traditionellen Budgetierung
  • Die Grundlagen und Prinzipien des Beyond Budgetings
  • Die Auswirkungen des Beyond Budgetings auf das Risikomanagement
  • Die Implementierung des Beyond Budgetings und die notwendigen Anpassungen im Steuerungssystem
  • Die Herausforderungen und Chancen des Beyond Budgetings im Kontext des Risikomanagements

  Zusammenfassung der Kapitel

  Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problematik der traditionellen Budgetierung und die Zielsetzung der Arbeit darlegt. Anschließend werden die relevanten Begriffe und Grundlagen, wie Corporate Governance, Controlling und Risikomanagement, erläutert. Im dritten Kapitel wird das Konzept des Beyond Budgetings vorgestellt und seine Funktionsweise sowie seine Kritikpunkte analysiert. Kapitel 4 befasst sich mit den Konsequenzen des Beyond Budgetings für das Risikomanagement. Dabei werden die Zielsetzungen beider Konzepte verglichen und Gemeinsamkeiten sowie Unterschiede herausgearbeitet. Das fünfte Kapitel behandelt die Implementierung des Beyond Budgetings und die notwendigen Anpassungen im Steuerungssystem. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse und ein Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

  Schlüsselwörter

  Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Beyond Budgeting, Risikomanagement, Controlling, Budgetierung, Corporate Governance, Shareholder Value, Balanced Scorecard, Activity-Based Management, Customer Relationship Management.