Entwicklung eines Umsetzungs- und Vermarktungsmodells für nachhaltige Messen

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung

1.2 Vorgehensweise

2 Nachhaltigkeit

2.1 Grundlagen der Nachhaltigkeit

2.2 Nachhaltige Messen

2.2.1 Begriffsabgrenzung und Definition einer nachhaltigen Messe

2.2.2 Relevanz von Nachhaltigkeit in der deutschen MICE-Branche

2.2.3 Beweggründe für die Implementierung von Nachhaltigkeit bei Messen

2.2.4 Kurzdarstellung der 10 Handlungsfelder des BMU-Leitfadens

2.3 Adaptierung des Drei-Säulen-Modells auf nachhaltige Messen

3 Nachhaltigkeits-Marketing

3.1 Grundlagen des Nachhaltigkeits-Marketings

3.1.1 Begriffsabgrenzung und Definition des Nachhaltigkeits-Marketings

3.1.2 Dreieck des Nachhaltigkeits-Marketings

3.2 Nachhaltigkeitsorientierte Marketinganalyse

3.2.1 Nachhaltigkeitsorientierte Umfeldanalyse: PESTEL-Analyse

3.2.2 Nachhaltigkeitsorientierte Wettbewerbsanalyse: „Porters 5-Forces“

3.3 Nachhaltigkeitsorientierte Marketingziele

3.4 Der nachhaltigkeitsorientierte Marketing-Mix

3.4.1 Nachhaltigkeitsorientierte Produktpolitik

3.4.2 Nachhaltigkeitsorientierte Preispolitik

3.4.3 Nachhaltigkeitsorientierte Kommunikationspolitik

3.4.4 Nachhaltigkeitsorientierte Distributionspolitik

3.4.5 Nachhaltigkeitsorientierte Personalpolitik

3.4.6 Nachhaltigkeitsorientierte Prozesspolitik

3.4.7 Nachhaltigkeitsorientierte Ausstattungspolitik

4 Modell zur Umsetzung und Vermarktung von nachhaltigen Messen

5 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, ein ganzheitliches Modell zur Umsetzung und Vermarktung nachhaltiger Messen zu entwickeln. Basierend auf einer theoretischen Fundierung der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeits-Marketings soll die Forschungsfrage beantwortet werden, wie durch die Integration ökologischer, ökonomischer und sozialer Aspekte in die verschiedenen Phasen und Marketinginstrumente eine erfolgreiche Positionierung von nachhaltigen Messekonzepten innerhalb der MICE-Branche gelingen kann.

• Grundlagen der Nachhaltigkeit und Adaption des Drei-Säulen-Modells
• Relevanz und Handlungsfelder für nachhaltiges Messemanagement
• Methodische Marketinganalyse mittels PESTEL und Porters 5-Forces
• Strategische Ausrichtung von nachhaltigkeitsorientierten Marketingzielen
• Gestaltung eines integrierten nachhaltigkeitsorientierten Marketing-Mix

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die zunehmende Relevanz von Nachhaltigkeit in der MICE-Branche und definiert die Zielsetzung sowie die methodische Vorgehensweise der Arbeit.

2 Nachhaltigkeit: Hier werden die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit und des Drei-Säulen-Modells dargelegt sowie auf die spezifischen Handlungsfelder und Beweggründe für nachhaltige Messen eingegangen.

3 Nachhaltigkeits-Marketing: Dieses Kapitel widmet sich der Marketinganalyse, der Ableitung von Nachhaltigkeitszielen und der detaillierten Gestaltung der sieben Marketinginstrumente im Kontext nachhaltiger Messen.

4 Modell zur Umsetzung und Vermarktung von nachhaltigen Messen: Im vierten Kapitel werden die erarbeiteten theoretischen Erkenntnisse zu einem messespezifischen Modell für die praktische Anwendung zusammengeführt.

5 Fazit: Das Fazit fasst die methodischen Schritte zur Umsetzung und Vermarktung zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Bedeutung des Themas.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, MICE-Branche, nachhaltige Messe, Nachhaltigkeits-Marketing, Marketing-Mix, PESTEL-Analyse, Porters 5-Forces, Drei-Säulen-Modell, Veranstaltung, Umsetzungsmodell, Vermarktungsstrategie, Marketinganalyse, Nachhaltigkeitsmanagement, ökologische Dimension, soziale Verantwortung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines strukturierten Modells, um Messen nachhaltig zu planen, durchzuführen und erfolgreich am Markt zu vermarkten.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Die zentralen Themen umfassen die theoretische Einordnung von Nachhaltigkeit, die spezifischen Anforderungen der MICE-Branche, strategische Marketinganalysen sowie die operative Ausgestaltung von Marketinginstrumenten.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das primäre Ziel ist die Fusion von Nachhaltigkeitsstrategien mit klassischen Marketingprinzipien zu einem ganzheitlichen, messespezifischen Modell zur Umsetzung und Vermarktung.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden angewandt?

Es werden klassische Instrumente wie die PESTEL-Analyse zur Umfelduntersuchung und das 5-Forces-Modell nach Porter zur Wettbewerbsanalyse verwendet, kombiniert mit einer Literaturrecherche zu Nachhaltigkeitsansätzen.

Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?

Der Hauptteil analysiert die sieben klassischen Marketinginstrumente (Produkt-, Preis-, Kommunikations-, Distributions-, Personal-, Prozess- und Ausstattungspolitik) unter der spezifischen Prämisse der Nachhaltigkeitsorientierung.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie nachhaltiges Messemanagement, Green Events, ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie und nachhaltigkeitsorientierter Marketing-Mix geprägt.

Welche Bedeutung haben die zehn Handlungsfelder des BMU-Leitfadens für das Modell?

Sie dienen als konkrete Maßnahmenkataloge, die als operative Brücke zwischen den drei Säulen der Nachhaltigkeit und der praktischen Umsetzung einer Veranstaltung fungieren.

Wie unterscheidet sich das hier entwickelte Modell von Standard-Marketingansätzen?

Im Gegensatz zu rein profitorientierten Ansätzen integriert dieses Modell explizit die ökologische, ökonomische und soziale Dimension in jeden Schritt des Marketingprozesses.

Welche Rolle spielt die Differenzierung bei nachhaltigen Messekonzepten?

Sie ist entscheidend, um durch Servicequalität, professionelles Management und eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsbotschaft Wettbewerbsvorteile gegenüber herkömmlichen Veranstaltungen zu erzielen.