Diplomarbeit, 2011
116 Seiten, Note: 1,7
Die Diplomarbeit befasst sich mit dem Konstrukt Vertrauen und seinen Auswirkungen auf das Relationship-Marketing. Ziel ist es, die für das Customer Relationship Management (CRM) relevanten Voraussetzungen und Folgen von Vertrauen zu identifizieren und in einem Ursache-Wirkungsmodell darzustellen.
Die Einleitung führt in die Thematik des Vertrauens im Marketing ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 definiert das Konstrukt Vertrauen und untersucht seine verschiedenen Arten, Begriffsnotstände und theoretischen Grundlagen. Kapitel 3 analysiert die Voraussetzungen von Vertrauen, wobei generelle Faktoren, kundenspezifische Determinanten, unternehmensspezifische Determinanten und Moderatoren der Vertrauensentstehung beleuchtet werden. Kapitel 4 befasst sich mit den Folgen von Vertrauen, insbesondere mit den Auswirkungen auf Commitment und Loyalität. Schließlich stellt Kapitel 5 ein umfassendes Vertrauensmodell vor, das die Beziehung zwischen Vertrauen, seinen Voraussetzungen und Folgen darstellt. Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und diskutiert offene Forschungsfragen.
Vertrauen, Relationship-Marketing, Customer Relationship Management (CRM), Vertrauenstheorien, Vertrauensvoraussetzungen, Vertrauensfolgen, Commitment, Loyalität, Modellentwicklung, Marketingforschung.
Vertrauen ist neben Commitment und Loyalität eine zentrale Größe im CRM, um soziale Komplexität zu reduzieren und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.
Es wird zwischen generalisiertem und spezifischem Vertrauen (affektiv und kognitiv) sowie zwischen personalem Vertrauen und Systemvertrauen unterschieden.
Dazu gehören Attribute wie Expertise, Ehrlichkeit und Erfahrung sowie Beziehungsfaktoren wie Sympathie, Ähnlichkeit und Kontakthäufigkeit.
Reputation, Kompetenz, Kommunikation, Problemlösungsbereitschaft und die Qualität der Marken bzw. Produkte sind entscheidende Determinanten.
Die Hauptfolgen sind ein gesteigertes Commitment des Kunden gegenüber dem Unternehmen und eine höhere Kundenloyalität.
Kultur (z. B. Risiko- oder Autoritätsbezug), Geschlecht und die generelle Beziehungsorientierung wirken als moderierende Faktoren.
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