Bachelorarbeit, 2016
88 Seiten, Note: 2,15
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Hypothesenbildung
1.3 Inhaltliche Abgrenzung
1.4 Aufbau der Arbeit
2. Theoretischer Rahmen
2.1 Zuschauersport als Dienstleistung
2.2 Besonderheiten des Produktes Zuschauersport
2.3 Erfolgsfaktoren von Sportveranstaltungen
2.4 Der Zuschauer Businesskunde
2.5 Kundenbindung
2.5.1 Wirkungskette der Kundenbindung
2.5.2 Bedeutung und Auswirkung der Kundenbindung
2.5.3 Kundenbindung im Profifußball
2.6 Kundenzufriedenheit
2.6.1 Theoretischer Ansatz zur Entstehung von Kundenzufriedenheit
2.6.2 Bedeutung und Auswirkung der Kundenzufriedenheit
2.6.3 Kundenzufriedenheit im Profifußball
2.7 Zusammenhang Kundenbindung und Kundenzufriedenheit
3. Der Forschungsgegenstand
3.1 Alemannia Aachen
3.2 Die Spielklasse Regionalliga West
3.3 Der Tivoli
3.4 Vermarktungspartner Infront Sports & Media
3.5 Partnerebenen und Möglichkeiten des Sponsorings
4. Methodisches Vorgehen der Kundenzufriedenheitsanalyse
4.1 Messung von Kundenzufriedenheit
4.2 Das Erhebungsinstrument dieser Arbeit
4.3 Entwicklung und Aufbau des Fragebogens
4.3.1 Allgemeine Grundsätze bei der Entwicklung von Fragebögen
4.3.2 Gütekriterien
4.3.3 Aufbau des Fragebogens für Alemannia Aachen
4.4 Durchführung der Untersuchung
4.5 Vorbereitung der Datenanalyse
5. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse
5.1 Beschreibung der Stichprobe
5.2 Aspekte der Kundenzufriedenheit
5.3 Überprüfung der Hypothesen
6. Zusammenfassung und Handlungsempfehlung
6.1 Die Rolle des sportlichen Erfolgs
6.2 Handlungsempfehlung Preis-/Leistungsverhältnis
6.3 Handlungsempfehlung Stimmung
6.4 Handlungsempfehlung Gastronomie
6.5 Handlungsempfehlung Business Bereich
6.6 Allgemeine Ansätze zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
7. Schlussbetrachtung
Ziel dieser Arbeit ist die Messung der Kundenzufriedenheit bei Businesskunden des Fußball-Regionalligisten Alemannia Aachen basierend auf der Service-Performance am Spieltag, um daraus Handlungsempfehlungen für eine langfristige Kundenbindung abzuleiten.
2.4 Der Zuschauer Businesskunde
Bei gesellschaftlichen, kulturellen und sportlichen Anlässen zählte ein Teil der Zuschauer schon immer zur besonderen Gruppe der wichtigen Gäste, mittlerweise als „Very Important Persons (VIP)“ bezeichnet. Dies hat sich bis heute kaum verändert, sodass „Hospitality“ auch aktuell als wichtiger Bestandteil von Sportveranstaltungen anzusehen ist und vor allem medienattraktive Sportarten mit dieser Form des Angebotes beträchtliche Gewinne erzielen können. Die wirtschaftliche Bedeutung der Zuschauereinnahmen im Einnahme-Mix professioneller Fußballklubs beträgt in Deutschland etwa 20 Prozent. Nur sechs Prozent dieser Zuschauerplätze in den Stadien der Fußball-Bundesligen entfallen dabei auf Business-Seats oder Logenplätze; sie erwirtschaften jedoch rund 50 Prozent der Zuschauereinnahmen.
Hospitalityprodukte werden in Abgrenzung zum konventionellen Stadionbesuch in Verbindung mit weitreichenden Leistungen angeboten. Der gesonderte Einlass zu einem Event, ein hochwertiges Catering sowie eine optimale Sicht auf den sportlichen Wettkampf stellen meist zentrale Bestandteile dar. Weitere mögliche Leistungsbestandteile beschreibt Abbildung 2:
1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Problemstellung im Kontext des Vereins Alemannia Aachen und definiert die Zielsetzung sowie die Hypothesen der Arbeit.
2. Theoretischer Rahmen: Hier werden die theoretischen Grundlagen des Dienstleistungsmarketings im Sport, insbesondere Kundenbindung und Kundenzufriedenheit, definiert und analysiert.
3. Der Forschungsgegenstand: Dieser Abschnitt beschreibt die Situation von Alemannia Aachen, das Stadionumfeld sowie die Vermarktung durch Infront Sports & Media.
4. Methodisches Vorgehen der Kundenzufriedenheitsanalyse: Das Kapitel erläutert die gewählte Untersuchungsmethode, den Aufbau des Fragebogens sowie die Durchführung und Vorbereitung der Datenanalyse.
5. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse: Hier erfolgt die deskriptive und analytische Auswertung der Befragungsdaten sowie die Überprüfung der aufgestellten Hypothesen.
6. Zusammenfassung und Handlungsempfehlung: Dieses Kapitel bietet konkrete Empfehlungen für das Management, um die Zufriedenheit der Businesskunden zu steigern.
7. Schlussbetrachtung: Abschließend wird der Nutzen der Messung reflektiert und die Bedeutung sportlicher Erfolge für die Kundenzufriedenheit hervorgehoben.
Kundenzufriedenheit, Zuschauersport, Alemannia Aachen, Businesskunden, Hospitality, Kundenbindung, Sportmanagement, Servicequalität, Erfolgsfaktoren, Regionalliga, Sponsoring, empirische Untersuchung, Marketing, Stadionerlebnis, Kundenloyalität.
Die Arbeit untersucht die Kundenzufriedenheit der Businesskunden beim Fußball-Regionalligisten Alemannia Aachen, um Potenziale für eine stärkere Kundenbindung zu identifizieren.
Die Arbeit deckt die Bereiche Dienstleistungsmarketing im Sport, die theoretischen Grundlagen der Kundenbindung und Kundenzufriedenheit sowie deren praktische Anwendung im Profifußball ab.
Ziel ist es, die Servicequalität am Spieltag aus Sicht der Businesskunden zu messen und auf Basis der Ergebnisse Handlungsempfehlungen für das Management und den Vermarktungspartner Infront zu formulieren.
Es wird eine empirische Primärforschung in Form einer standardisierten, schriftlichen Befragung der Businesskunden (merkmalsorientierter Ansatz) durchgeführt, ergänzt durch Experteninterviews.
Der Hauptteil umfasst die theoretischen Grundlagen, die Beschreibung des Forschungsgegenstands, die methodische Vorgehensweise bei der Befragung, die Auswertung der Ergebnisse und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Wesentliche Begriffe sind Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Hospitality, Sportmanagement, Sponsoring und Servicequalität.
Die Studie zeigt, dass der sportliche Erfolg für die Zufriedenheit der Businesskunden von überragender Bedeutung ist, auch wenn die Vermarktung der Rahmenbedingungen (Front-Room Faktoren) ebenfalls wichtig ist.
Das gastronomische Angebot ist ein bedeutender Treiber der Gesamtzufriedenheit, wobei die befragten Kunden insbesondere bei Halbzeitpausen Optimierungsbedarf hinsichtlich Wartezeiten und Kapazitäten sahen.
Es besteht ein positiver Zusammenhang: Kunden, die sich stark mit Alemannia Aachen identifizieren, zeigen eine höhere Bereitschaft für Merchandising-Ausgaben und sind toleranter gegenüber Preiserhöhungen.
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