Das Management von Gemeinkosten als zentraler Inhalt des Kostencontrollings

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Gang der Untersuchung
• Begriffliche Grundlagen
• Management
• Gemeinkosten
• Controlling
• Ansätze des Gemeinkostenmanagements
• kostenniveaukorrigierendes Gemeinkostenmanagement
• Begriffliche Bedeutung
• Gemeinkostenwertanalyse
• Ziele der Gemeinkostenwertanalyse
• Phasen der Gemeinkostenwertanalyse
• Target Costing
• Ziele des Target Costing
• Phasen des Target Costing
• Kostenstrukturbildendes Gemeinkostenmanagement
• Begriffliche Bedeutung
• Zero Base Budgeting
• Ziele des Zero Base Budgeting
• Phasen des Zero Base Budgeting
• Präventives Gemeinkostenmanagement
• Ziele des präventiven Gemeinkostenmanagements
• Systematisierung gemeinkostenbestimmender Entscheidungen
• Aufbau und Ausgestaltung
• Kostenstrukturerklärendes Gemeinkostenmanagement
• Begriffliche Bedeutung
• Prozesskostenrechnung
• Ziele der Prozesskostenrechnung
• Phasen der Prozesskostenrechnung
• Ausbau des Prozesskostenmanagements zum Performencemeasurementsystem

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Facharbeit analysiert das Management von Gemeinkosten im Kontext des Kostencontrollings. Sie beleuchtet die zunehmende Bedeutung des Kostenmanagements in einem internationalisierten und globalisierten Marktumfeld und geht auf die Verschiebung von Einzelkosten hin zu Gemeinkosten in modernen Unternehmen ein. Ziel ist es, Ansätze zum Gemeinkostenmanagement aufzuzeigen, die zur gezielten Analyse, Gestaltung und Steuerung von Gemeinkosten in Unternehmen eingesetzt werden können.

• Entwicklung des Gemeinkostenblocks in Unternehmen
• Die Bedeutung des Kostenmanagements in einem globalisierten Marktumfeld
• Ansätze zur effizienten Steuerung von Gemeinkosten
• Analyse verschiedener Gemeinkostenmanagementsysteme
• Die Rolle des Controllings im Rahmen des Gemeinkostenmanagements

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und skizziert das Vorgehen der Untersuchung. Im zweiten Kapitel werden zentrale Begriffe wie Management, Gemeinkosten und Controlling definiert.

Kapitel drei stellt verschiedene Ansätze des Gemeinkostenmanagements vor und erläutert deren spezifische Zielsetzungen. Hierbei werden kostenniveaukorrigierende Systeme wie die Gemeinkostenwertanalyse und das Target Costing, kostenstrukturbildende Systeme wie das Zero Base Budgeting und das präventive Gemeinkostenmanagement sowie das kostenstrukturerklärende Gemeinkostenmanagementsystem der Prozesskostenrechnung behandelt.

Schlüsselwörter

Gemeinkostenmanagement, Kostencontrolling, Wertanalyse, Target Costing, Zero Base Budgeting, Präventives Gemeinkostenmanagement, Prozesskostenrechnung, Effizienz, Effektivität, Kostenstruktur, Internationalisierung, Globalisierung, Unternehmensziele.