Herausforderungen an den Öffentlichen Dienst. Kompetenzen der zukünftigen Public Managerinnen und Manager im Bundesdienst

Inhaltsverzeichnis

• KURZFASSUNG
• ABSTRACT
• ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
• SCHLÜSSELBEGRIFFE

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Herausforderungen, denen der öffentliche Dienst derzeit und in naher Zukunft gegenübersteht, und analysiert die Kompetenzen, die zukünftige Public Managerinnen und Manager benötigen, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

• Identifizierung der Herausforderungen, denen der öffentliche Dienst gegenübersteht
• Analyse der notwendigen Kompetenzen für Public Managerinnen und Manager
• Bewertung des Bedarfs an Managementkompetenzen im öffentlichen Dienst
• Bedeutung von Kompetenzen für Spezialbereiche und Führungspersonen
• Zusammenhänge zwischen Kompetenzen und der Bewältigung von Herausforderungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beleuchtet in qualitativen Interviews mit Expertinnen und Experten aus dem Bereich der öffentlichen Verwaltung die Herausforderungen, die sich aus demographischen Entwicklungen, Wissensmanagement, Personalmanagement und Innovation ergeben. Die Analyse der Interviews mittels qualitativer Inhaltsanalyse identifiziert die notwendigen Kompetenzen, die Public Managerinnen und Manager benötigen, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

Schlüsselwörter

Öffentlicher Dienst, Public Management, Public Managerinnen und Manager, Herausforderungen, Kompetenzen, Kompetenzentwicklung, Demographische Entwicklung, Wissensmanagement, Personalmanagement, Innovation, Qualitative Inhaltsanalyse, Frequenzanalyse, Mayring Methode, Qualifizierte Interviews.