Projektportfoliomanagement. Bewertung und Selektion von Projekten im Rahmen einer effizienten Realisierung der Unternehmensstrategie

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Motivation
• Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Begriffliche Einführung und Abgrenzung
• Projektportfoliomanagement
• Ziele und Aufgaben
• Prozesse und Vorgehen
• Strategische Überlegungen
• Kriterien zur Projektbewertung
• Anforderungen an Projektbewertungsmodelle
• Projektbewertung und Portfolioselektion
• Eindimensionale Bewertungmodelle
• Komparative Bewertungsmodelle
• Mehrdimensionale Bewertungmodelle
• Projektportfoliocontrolling
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Projektportfoliomanagement (PPM) und analysiert verschiedene Modelle zur Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten im Rahmen einer effektiven Realisierung der Unternehmensstrategie. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Bedeutung des PPM und seine verschiedenen Facetten zu entwickeln, um Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.

• Bedeutung des Projektportfoliomanagements für die erfolgreiche Unternehmensstrategie
• Analyse und Bewertung von Projektbewertungsmodellen
• Entwicklung eines Frameworks zur Auswahl und Priorisierung von Projekten
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Projektportfoliomanagements
• Praxisrelevante Anwendungen und Fallbeispiele

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Motivation und Zielsetzung der Arbeit vor. Sie definiert den Begriff des Projektportfoliomanagements und grenzt ihn von anderen Managementansätzen ab. Außerdem wird der Aufbau der Arbeit erläutert.
• Projektportfoliomanagement: Dieses Kapitel behandelt die Ziele, Aufgaben und Prozesse des Projektportfoliomanagements. Es analysiert die verschiedenen Modelle zur Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten und beleuchtet die Bedeutung der strategischen Überlegungen.

Schlüsselwörter

Projektportfoliomanagement, Projektbewertung, Projektselektion, Projektpriorisierung, Unternehmensstrategie, Erfolgsfaktoren, Modelle, Frameworks, Praxisanwendungen, Fallbeispiele.