Ermittlung der Instrumente zur Messung und Steigerung der Effizienz in Non-Profit-Organisationen

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Management Summary
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• EINLEITENDER TEIL
• Ausgangslage und Problemstellung
• Zielsetzung
• Abgrenzungen
• Ablauf
• HAUPTTEIL
• Theoretische Grundlagen
• Grundlagen der Organisation
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Messung und Steigerung der Prozesseffizienz
• Unternehmensorganisation
• Merkmale exzellenter Unternehmen
• Non-Profit-Organisation
• Merkmale
• Gemeinwirtschaftliche Non-Profit-Organisation
• Controlling
• Kennzahlen
• Balanced Scorecard
• Logistikcontrolling der Armeelogistik
• Logistikbasis der Armee
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Nach- und Rückschubprozess
• Bring- und/oder Holprinzip
• Nach- und Rückschub
• Controlling
• Führungsinformation
• Botschaft des Controllers
• Cockpit Logistik
• Fallstudie Bringhen Group

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Forschungsarbeit befasst sich mit der Effizienzsteigerung in einer Non-Profit-Organisation, speziell der Logistikbasis der Armee. Ziel ist es, Empfehlungen für den Chef der Logistikbasis der Armee abzugeben, welche Instrumente zur Steigerung der Effizienz eingesetzt werden können.

• Analyse der Effizienzmessung und -steigerung in Non-Profit-Organisationen
• Untersuchung von Instrumenten zur Effizienzsteigerung im Kontext der Logistikbasis der Armee
• Entwicklung von Empfehlungen für die Implementierung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
• Analyse der Herausforderungen und Chancen der Effizienzsteigerung in einer gemeinwirtschaftlichen Non-Profit-Organisation
• Bewertung der Relevanz von betriebswirtschaftlichen Prinzipien für die Logistikbasis der Armee

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einführung in die Thematik der Effizienzsteigerung in Non-Profit-Organisationen und Vorstellung der Problemstellung.
• Kapitel 5: Darstellung der theoretischen Grundlagen zur Organisation, Non-Profit-Organisationen und dem Controlling.
• Kapitel 6: Fokus auf die Logistikbasis der Armee, ihre Organisation, Prozesse und das Controlling.
• Kapitel 7: Vorstellung der Fallstudie Bringhen Group und deren Analyse im Hinblick auf Effizienzsteigerung.

Schlüsselwörter

Non-Profit-Organisationen, Effizienzsteigerung, Logistikbasis der Armee, Controlling, Balanced Scorecard, Prozesseffizienz, Gemeinwirtschaft, Unternehmensorganisation, Fallstudie Bringhen Group.