Diplomarbeit, 2005
85 Seiten, Note: 1,7
Diese Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Unternehmensnachfolge in Klein- und Mittelunternehmen, insbesondere im Hinblick auf den Generationswechsel in mittelständischen Familienbetrieben. Der Fokus liegt dabei auf der steuerrechtlichen Würdigung verschiedener Nachfolgeszenarien.
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen der Unternehmensnachfolge, insbesondere im Kontext von Klein- und Mittelunternehmen, wobei der Fokus auf mittelständischen Familienbetrieben liegt. Im Zentrum der Analyse stehen die rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere die zivilrechtlichen und steuerrechtlichen Aspekte der Nachfolgeregelung. Die verschiedenen Nachfolgestrategien, wie die Vererbung, Schenkung, der Verkauf und die vorweggenommene Erbfolge, werden in ihren steuerlichen und zivilrechtlichen Implikationen untersucht. Weitere Schlüsselbegriffe sind der Mittelstand, Familienunternehmen, Generationswechsel, Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht, Erbschaftsteuerklassen, Betriebsvermögensfreibetrag, Bewertungsabschlag und Steuerklassenprivileg.
Viele mittelständische Unternehmen sind stark auf den Gründer zugeschnitten. Eine frühzeitige Planung sichert den Erhalt des Unternehmens, die Innovationskraft und Arbeitsplätze.
Schätzungen des IfM Bonn zufolge steht jährlich bei knapp 71.000 mittelständischen Unternehmen ein Generationswechsel an der Spitze an.
Management Buy Out (MBO) ist die Übernahme durch leitende Mitarbeiter, während Management Buy In (MBI) den Kauf durch externe Manager bezeichnet.
Besonders wichtig sind das Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht, die Bewertung des Betriebsvermögens sowie Freibeträge und Steuerklassenprivilegien.
Hierbei werden Vermögenswerte oder Unternehmensanteile bereits zu Lebzeiten des Inhabers auf den Nachfolger übertragen, oft um steuerliche Vorteile zu nutzen.
Dazu gehören Testamente, Erbverträge, Vermächtnisse sowie spezifische Fortsetzungs- oder Nachfolgeklauseln in Gesellschaftsverträgen.
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