Die Resource Dependence Perspektive im Kontext der Innovation

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begrifflichkeiten
  • Ressourcen
    • Begriff und Einteilung
    • Ressourcen im Zusammenhang mit Innovation
    • Ressourcenabhängigkeit
  • Die Resource Dependence Perspektive
    • Entstehung der Perspektive
    • Kernaussage
    • Stand der Forschung
    • Abgrenzung zum Resource-based-view
  • Innovation: Begriff und Abgrenzung
• Die Resource dependence Perspektive im Kontext der Innovation
  • Das Phasenkonzept der Innovation
  • Problemerkenntnis
    • Merkmale der Phase
    • Innovative Unternehmensstrategie im Zusammenhang mit der Wettbewerbssituation
  • Ideenfindung
    • Merkmale der Phase
    • Abhängigkeit von Kunden
    • Disruptive Technologien
      • Begriffsbestimmung
      • Das ,,Innovator's Dilemma"
  • Selektion und Bewertung
    • Merkmale der Phase
    • Abhängigkeit von finanziellen Mitteln
    • Ressourcenallokation
    • Bildung interner Ventures
  • Technische Produktentwicklung
    • Merkmale der Phase
    • Interorganisatorische Strategien
      • Lizenznahme
      • Auftragsforschung
      • Kooperationen und Networking
  • Einführung und Durchsetzung
    • Merkmale der Phase
    • Erfolgsfaktoren in der Markteinführungsphase
    • Marketingbudgetierung
    • Kooperationen
    • Bedeutung des Unternehmensimage
  • Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht die Resource Dependence Perspektive im Kontext von Innovationsprozessen. Sie beleuchtet die Abhängigkeiten von Unternehmen von externen Ressourcen und deren Auswirkungen auf die einzelnen Phasen der Innovation. Das Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der Ressourcenabhängigkeit im Innovationsmanagement zu analysieren.

• Bedeutung von Ressourcen im Innovationsprozess
• Abhängigkeiten von Unternehmen von externen Ressourcen
• Einfluss der Resource Dependence Perspektive auf das Innovationsmanagement
• Strategien zur Reduzierung oder Bewältigung der Ressourcenabhängigkeit
• Entwicklung von Interdependenzen und wechselseitigen Beziehungen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung skizziert die Bedeutung von Innovation für Unternehmen und stellt die Problematik von externen Abhängigkeiten im Innovationsprozess dar.
• Begrifflichkeiten: Dieses Kapitel definiert die wichtigsten Begriffe, die in der Arbeit verwendet werden, darunter Ressourcen, Innovation und die Resource Dependence Perspektive.
• Die Resource Dependence Perspektive im Kontext der Innovation: Dieses Kapitel behandelt das Phasenkonzept der Innovation und analysiert die Abhängigkeiten von Unternehmen in den verschiedenen Phasen. Es beleuchtet die Bedeutung von Ressourcen wie Finanzmitteln, Kapital und Fachkräften sowie die Herausforderungen, die durch die Abhängigkeit von diesen Ressourcen entstehen.
• Ideenfindung: Dieses Kapitel befasst sich mit der Phase der Ideenfindung und zeigt die Abhängigkeit von Unternehmen von Kundenbedürfnissen und Disruptiven Technologien auf.
• Selektion und Bewertung: Dieses Kapitel beschreibt die Selektion und Bewertung von Innovationsideen und die Abhängigkeit von finanziellen Mitteln.
• Technische Produktentwicklung: Dieses Kapitel behandelt die technische Produktentwicklung und die Bedeutung von interorganisatorischen Strategien wie Lizenznahme, Auftragsforschung und Kooperationen.
• Einführung und Durchsetzung: Dieses Kapitel analysiert die Markteinführungsphase und die Bedeutung von Marketingbudgetierung, Kooperationen und dem Unternehmensimage.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen Innovation, Resource Dependence Perspektive, Ressourcenabhängigkeit, externe Abhängigkeiten, interorganisatorische Strategien, Innovationsmanagement und Kooperationen.