Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in der VR China

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Gang der Untersuchung
• Konzeptionelle Grundlagen
• Skizzierung der Automobilindustrie
• Definition „Automobilindustrie"
• Wesentliche Daten und Fakten der Automobilindustrie
• Grundlegendes zur Internationalisierung
• Definition „Internationalisierung"
• Wesentliche Motive und Ziele der Internationalisierung
• Internationalisierungstendenzen in der Automobilindustrie
• Vergleich der deutschen und der chinesischen Automobilindustrie
• Kurzabriss der Entwicklung der deutschen Automobilindustrie
• Kurzabriss der Entwicklung der chinesischen Automobilindustrie
• Chinesische Automobilindustrie
• Charakteristika und Bewertung der chinesischen Automobilindustrie
• Potential des chinesischen Automobilmarkts für deutsche Automobilhersteller
• Positionierung der chinesischen Automobilindustrie im internationalen Wettbewerb
• Wesentliche Komponenten einer Markteintrittsstrategie mit Bezug auf die VR China
• Unternehmensinterne Faktoren
• Die Wahl der Markteintrittsform
• Klassischer Export
• Lizensierung und Franchising
• Joint Venture und strategische Allianz
• Tochtergesellschaften
• Resümee Markteintrittsformen
• Länderspezifische Timingstrategien
• Die Wahl des Standortes
• Unternehmensexterne Einflussfaktoren
• Politisch - rechtliches Umfeld
• Sozio - kulturelle Umwelt
• Ökonomische Rahmenbedingungen
• Technologische Umwelt
• Analyse der Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in China
• Markteintritte deutscher Automobilhersteller in der VR China
• Die Volkswagen AG (VW AG)
• Daten und Fakten zur VW AG
• Engagement der VW AG in China
• Bayerische Motoren Werke AG (BMW AG)
• Daten und Fakten zur BMW AG
• Engagement der BMW AG in China
• Daimler AG
• Daten und Fakten zur Daimler AG
• Engagement der Daimler AG in China
• Vergleich der Markteintritte deutscher Automobilhersteller in der VR China

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Analyse ausgewählter Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in der VR China. Die Arbeit soll Aufschluss über die wichtigsten Faktoren und Herausforderungen im Rahmen eines Markteintritts in den chinesischen Automobilmarkt geben. Darüber hinaus werden die verschiedenen Markteintrittsformen und deren Implikationen für die Unternehmenserfolg beleuchtet.

• Analyse der chinesischen Automobilindustrie und deren Entwicklung
• Untersuchung der wichtigsten Markteintrittsformen für deutsche Automobilhersteller in China
• Bedeutung der länderspezifischen Rahmenbedingungen für die Markteintrittsstrategie
• Vergleich der Markteintrittsstrategien von Volkswagen, BMW und Daimler in China
• Bewertung der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Erschließung des chinesischen Automobilmarktes

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung - Die Einleitung führt in die Problemstellung der Arbeit ein und beschreibt den Gang der Untersuchung.
• Kapitel 2: Konzeptionelle Grundlagen - In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der Automobilindustrie, der Internationalisierung und des Markteintritts beleuchtet. Es wird ein Vergleich der deutschen und der chinesischen Automobilindustrie durchgeführt.
• Kapitel 3: Chinesische Automobilindustrie - Dieses Kapitel befasst sich mit der Charakterisierung und Bewertung der chinesischen Automobilindustrie, dem Potential des chinesischen Automobilmarktes für deutsche Hersteller und der Positionierung der chinesischen Industrie im internationalen Wettbewerb.
• Kapitel 4: Wesentliche Komponenten einer Markteintrittsstrategie mit Bezug auf die VR China - Dieses Kapitel analysiert die wichtigsten internen und externen Einflussfaktoren, die bei der Entwicklung einer Markteintrittsstrategie für China berücksichtigt werden müssen. Die verschiedenen Markteintrittsformen und ihre Implikationen werden dargestellt.
• Kapitel 5: Analyse der Markteintrittsstrategien deutscher Automobilhersteller in China - Dieses Kapitel untersucht die Markteintrittsstrategien der drei deutschen Automobilhersteller Volkswagen, BMW und Daimler in China. Es werden die jeweiligen Engagements, Strategien und Erfolge der Unternehmen beleuchtet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Automobilindustrie, Internationalisierung, Markteintrittsstrategien, VR China, Joint Venture, Tochtergesellschaften, Wettbewerb, strategische Allianz, länderspezifische Rahmenbedingungen, Volkswagen, BMW, Daimler.