Lean Production & Smart Factory. Synergieeffekte und Konfliktpotenziale auf der Wertschöpfungsebene

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Aufbau der Thesis
• Grundlagen der Lean Production und Smart Factory
• Lean Production
• Smart Factory
• Cyber Physische Systeme
• Cyber-Physische-Produktions-Systeme
• Herausforderung und Risiken in der zukünftigen Produktion
• Chancen und Nutzen von Smart Factory
• Lean trifft Smart
• Lean Methoden in der digitalen Welt
• Horizontale und vertikale Integration über Wertschöpfungsketten
• Beispiel einer Wertschöpfungskette in der Automobilindustrie
• Praxisbeispiel
• empirische Untersuchung
• Schriftliche Befragung
• Die Analysemethode für die Datenanalyse
• Auswertung
• Diskussion
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Integration von Lean Production und Smart Factory in der Wertschöpfungsebene. Sie untersucht die Synergieeffekte und Konfliktpotenziale, die sich aus dieser Kombination ergeben. Die Arbeit analysiert die Grundlagen beider Konzepte und betrachtet ihre jeweilige Rolle in der digitalen Transformation der Industrie.

• Zusammenspiel von Lean Production und Smart Factory in der Produktion
• Synergieeffekte und Konfliktpotenziale der Integration
• Einfluss der Digitalisierung auf traditionelle Lean Methoden
• Herausforderungen und Chancen der Smart Factory im Kontext von Lean Production
• Empirische Untersuchung der Integration in der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, die sich mit der Verbindung von Lean Production und Smart Factory befasst. Zudem wird der Aufbau der Bachelorarbeit erläutert.
• Grundlagen der Lean Production und Smart Factory: Dieses Kapitel beschreibt die Grundprinzipien von Lean Production und Smart Factory. Es geht auf die Kernelemente von Lean Production ein und erklärt die Funktionsweise von Smart Factories im Detail, einschließlich der Technologie der Cyber-Physischen-Systeme. Zudem werden die Herausforderungen und Chancen beleuchtet, die mit der Implementierung von Smart Factory verbunden sind.
• Lean trifft Smart: In diesem Kapitel wird der Fokus auf die Integration von Lean Production und Smart Factory gelegt. Es wird untersucht, wie sich Lean Methoden in der digitalen Welt von Smart Factories anwenden lassen und welche Integrationsformen (horizontale und vertikale) über Wertschöpfungsketten hinweg möglich sind. Dazu werden praxisnahe Beispiele aus der Automobilindustrie und anderen Unternehmen angeführt.
• empirische Untersuchung: Das Kapitel beleuchtet die empirische Untersuchung der Arbeit, die mittels einer schriftlichen Befragung durchgeführt wurde. Es werden die Analysemethode und die Auswertung der gewonnenen Daten vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themen Lean Production, Smart Factory, Industrie 4.0, Digitalisierung, Cyber-Physische-Systeme, Wertschöpfungskette, Synergieeffekte, Konfliktpotenziale, empirische Untersuchung und Praxisbeispiele.