Masterarbeit, 2016
100 Seiten, Note: 1,0
Diese Arbeit untersucht die Erwartungen der Generation Y an ihren ersten Arbeitgeber und analysiert, wie diese Erkenntnisse für die Entwicklung einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie genutzt werden können.
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel zwei beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Employer Branding, analysiert verschiedene Modelle der Arbeitgeberwahl und präsentiert relevante empirische Studien zur Arbeitgeberattraktivität. In Kapitel drei wird die Methode der Untersuchung beschrieben, einschließlich der Untersuchungsfragestellung, der Stichprobe, der verwendeten Methoden und des Studiendesigns. Kapitel vier präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchung, die sich mit den Charakteristika der Zielgruppe, den Anforderungen an Arbeitgeber, der Rolle des Employer Brands, dem Informationsverhalten der Generation Y und Handlungsempfehlungen für die Entwicklung einer Employer Branding-Strategie befassen. Schließlich bietet Kapitel fünf eine Schlussbetrachtung und einen Ausblick auf zukünftige Forschungsmöglichkeiten.
Employer Branding, Generation Y, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberwahl, Talentgewinnung, Talentbindung, Zielgruppe, Employer Brand, Informationsverhalten, Handlungsempfehlungen.
Die Generation Y legt Wert auf Faktoren wie eine gute Work-Life-Balance, Entwicklungsmöglichkeiten, ein angenehmes Arbeitsklima und eine sinnstiftende Tätigkeit.
Employer Branding hilft Unternehmen, sich als attraktive Arbeitgebermarke zu positionieren, die den spezifischen Werten und Erwartungen der Hochschulabsolventen entspricht.
Die Analyse zeigt, dass Online-Kanäle, soziale Medien und Arbeitgeberbewertungsportale eine zentrale Rolle im Informationsverhalten spielen.
Die empirische Untersuchung analysiert, ob und wie sich Präferenzen je nach Studienrichtung, Geschlecht oder Altersgruppe innerhalb der Generation Y unterscheiden.
Dabei werden Befragte gebeten, spontan Erwartungen an einen Arbeitgeber zu nennen. Diese Ergebnisse dienen als Basis für die Entwicklung zielgruppengerechter Strategien.
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