Mitarbeiterbindung der Generation Z in der Möbelindustrie

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Generationen - Management
• 2.1 Generation Y
• 2.1.1 Trends in den Rahmenbedingungen des Aufwachsens
• 2.1.2 Grundhaltungen und Erwartungen an die Arbeitswelt
• 2.2 Generation Z
• 2.2.1 Trends in den Rahmenbedingungen des Aufwachsens
• 2.2.2 Grundhaltungen und Lebenswelten
• 3 Möbelindustrie - Vorstellung
• 3.1 Interview mit dem Unternehmen
• 3.2 Ergebnis des Interviews
• 4 Methodik
• 4.1 Interviewpersonen
• 4.2 Leitfrage & Operationalisierung
• 4.3 Ergebnisse aus den Interviews
• 5 Diskussion möglicher Maßnahmen für die Möbelindustrie
• 5.1 Empfehlung 1: Kommunikation eines angenehmen Betriebsklimas und Spaß an der Arbeit
• 5.2 Empfehlung 2: Leistungsgerechtes Entgelt und finanzielle Anreize
• 5.3 Empfehlung 3: Arbeitgeberimage steigern
• 5.4 Empfehlung 4: Work-Life-Balance
• 5.5 Empfehlung 5: Selbstbestimmung & Selbstverwirklichung fördern
• 5.6 Empfehlung 6: Zukünftige Mitarbeiter erreichen
• 5.7 Empfehlung 7: Ausbildung
• 5.8 Empfehlung 8: Gesundheit
• 5.9 Empfehlung 9: Feedback
• 6 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Mitarbeiterbindung der Generation Z am Beispiel eines Unternehmens aus der Möbelindustrie. Zielsetzung ist es, die Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in diesem Bereich zu analysieren und konkrete Empfehlungen für die Möbelindustrie zu entwickeln.

• Herausforderungen der Mitarbeiterbindung in der Möbelindustrie
• Charakteristika und Bedürfnisse der Generation Z
• Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
• Optimierung des Arbeitgeberimages und der Arbeitsbedingungen
• Steigerung der Attraktivität der Möbelindustrie für die Generation Z

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung gibt einen Überblick über das Thema der Mitarbeiterbindung der Generation Z und die Relevanz des Themas für die Möbelindustrie. Kapitel 2 stellt die Generation Z und ihre Besonderheiten im Vergleich zur Generation Y vor. Kapitel 3 bietet Einblicke in die Möbelindustrie und das Interview mit einem Unternehmen aus diesem Bereich. Die Methodik der Untersuchung wird in Kapitel 4 erläutert, während Kapitel 5 konkrete Empfehlungen für die Möbelindustrie zur Steigerung der Mitarbeiterbindung der Generation Z präsentiert.

Schlüsselwörter

Mitarbeiterbindung, Generation Z, Möbelindustrie, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance, Unternehmenskultur, Digitalisierung, Kommunikation, Nachhaltigkeit.