Stromhandel in Deutschland und Implikationen für die strategische Strombeschaffung

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Einstieg

1.2 Ziel der Arbeit

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Die deutsche Elektrizitätswirtschaft

2.1 Historische Entwicklung

2.2 Rechtliche Rahmenbindungen

2.2.1 Energiewirtschaftsgesetz - EnWG

2.2.2 Erneuerbare-Energien-Gesetz - EEG

2.2.3 Kraft-Wärme-Kopplungsgesetz - KWKG

2.2.4 Konzessionsabgabenverordnung - KAV

2.2.5 Stromnetzentgeltverordnung - StromNEV

2.2.6 Stromsteuergesetz - StromStG

2.3 Struktur des deutschen Strommarkts

2.4 Stromerzeugung und -übertragung

2.4.1 Stromerzeugung

2.4.2 Übertragungs- und Verteilnetz

3 Grundlagen des Stromhandels

3.1 Besonderheiten Strom

3.2 Terminologie

3.3 Marktteilnehmer im Stromhandel

3.4 Bilanzierung von Handelsgeschäften

3.5 Ausgleich von Marktungleichgewichten mit Regelenergie

3.6 Strompreis

3.6.1 Preisbildung am Großhandelsmarkt

3.6.2 Volatilität des Strompreises

3.6.3 Bestandteile des Strompreises für Endverbraucher

4 Börslicher Stromhandel

4.1 Übersicht

4.2 Entwicklung der EEX

4.3 Struktur der EEX-Gruppe

4.4 Terminmarkt

4.4.1 Börsenorgane

4.4.2 Börsenteilnehmer

4.4.3 Produkte

4.4.3.1 Futures

4.4.3.2 Optionen

4.4.3.3 Spreads

4.4.3.4 Swaps

4.5 Spotmarkt

4.5.1 Börsenorgane

4.5.2 Börsenteilnehmer

4.5.3 Produkte

4.5.3.1 Day-Ahead-Markt

4.5.3.2 Intraday-Markt

4.6 Handel von Herkunftsnachweisen

4.7 European Commodity Clearing AG

5 OTC-Handel

5.1 Unterscheidung Handels- und Brokermarkt

5.2 Vertragliche Grundlagen

5.3 Handelsprodukte

6 Strategische Strombeschaffung

6.1 Grundlagen Stromeinkauf

6.1.1 Stellenwert der Strombeschaffung im Unternehmen

6.1.2 Lastgang

6.1.3 Vertragsgrundlagen

6.2 Strombeschaffungsmodelle

6.2.1 Stichtagsbeschaffung

6.2.2 Indexbeschaffung

6.2.3 Tranchenbeschaffung

6.2.4 Portfoliomanagement

6.2.5 Spotmarktbeschaffung

6.2.6 Eigenerzeugung

6.3 Grünstrombeschaffung

6.4 Risikomanagement

6.4.1 Risiken im Stromhandel

6.4.2 Risikomanagementprozess und -steuerung

6.5 Outsourcen der Strombeschaffung

6.6 Auswahl der passenden Strombeschaffungsstrategie

6.6.1 Vorüberlegungen

6.6.2 Make-or-buy Entscheidung der Strombeschaffung

6.6.3 Auswahl des Beschaffungsmodells

6.7 Ausschreibung

6.8 Energieeffizienz

7 Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit zielt darauf ab, Einkäufer kleiner und mittelständischer Unternehmen in die Grundlagen des Stromhandels am Großhandelsmarkt einzuführen. Sie soll als Entscheidungshilfe dienen, um eine ganzheitliche und strukturierte Strombeschaffungsstrategie zu entwickeln und erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren.

• Grundlagen der deutschen Elektrizitätswirtschaft und rechtliche Rahmenbedingungen.
• Funktionsweise und Akteure des börslichen Stromhandels sowie OTC-Handels.
• Bewertung verschiedener Strombeschaffungsmodelle (z.B. Stichtags-, Index-, Tranchenbeschaffung).
• Risikomanagement und strategische Auswahl der Beschaffungsmodelle.
• Prozesse der Stromausschreibung und Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung motiviert die Relevanz einer strukturierten Strombeschaffung für Unternehmen und definiert die Zielsetzung der Arbeit sowie deren Aufbau.

2 Die deutsche Elektrizitätswirtschaft: Dieses Kapitel erläutert die historische Entwicklung, rechtliche Rahmenbedingungen (wie EnWG, EEG, KWKG) sowie die Marktstruktur und -teilnehmer.

3 Grundlagen des Stromhandels: Hier werden die besonderen Eigenschaften von Strom als Handelsware sowie die grundlegende Terminologie, Marktteilnehmer und Preisbildungsmechanismen dargelegt.

4 Börslicher Stromhandel: Dieses Kapitel behandelt detailliert die Strukturen der EEX-Gruppe, die Termin- und Spotmärkte sowie die dort gehandelten Produkte.

5 OTC-Handel: Es wird die Abgrenzung zum börslichen Handel, die Bedeutung von Rahmenverträgen (EFET) und die gehandelten außerbörslichen Produkte erläutert.

6 Strategische Strombeschaffung: Der Hauptteil analysiert Strombeschaffungsmodelle, Risikomanagement-Prozesse, Outsourcing-Möglichkeiten und Schritte zur Ausschreibung und Energieeffizienz.

7 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Relevanz der Materie zusammen und betont die Notwendigkeit unternehmensinternen Know-how-Aufbaus für eine erfolgreiche Beschaffungsstrategie.

Schlüsselwörter

Strombeschaffung, Stromhandel, EEX, EPEX SPOT, Energiewirtschaft, Beschaffungsstrategie, Terminmarkt, Spotmarkt, Risikomanagement, Energieeffizienz, Strompreis, Strommix, Herkunftsnachweise, Lastgang, Ausschreibung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Masterarbeit befasst sich mit dem Stromhandel in Deutschland und analysiert, wie Unternehmen diese Erkenntnisse für eine strategische und strukturierte Strombeschaffung nutzen können.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Zentrale Themen sind die deutsche Elektrizitätswirtschaft, die Funktionsweise der Strombörsen (EEX/EPEX SPOT), der OTC-Handel sowie Methoden und Modelle für den strategischen Stromeinkauf.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, dem Leser Hintergrundwissen zum Stromhandel am Großhandelsmarkt zu vermitteln, um darauf aufbauend Beschaffungsmodelle zu verstehen und in einer ganzheitlichen Strombeschaffungsstrategie anzuwenden.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer tiefgehenden Literaturanalyse, der Auswertung von Studien und der Darstellung von Marktmechanismen zur Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für Unternehmenseinkäufer.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Im Hauptteil werden der börsliche und außerbörsliche Stromhandel im Detail beleuchtet sowie verschiedene Modelle (Stichtags-, Index-, Tranchenbeschaffung, Portfoliomanagement) und Aspekte wie Risikomanagement und Ausschreibungsprozesse bewertet.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Strombeschaffung, Stromhandel, EEX, Energiewirtschaft und Beschaffungsstrategie charakterisiert.

Welchen Stellenwert hat der "Lastgang" für die Beschaffung?

Der Lastgang ist das preisbestimmende Merkmal, da er den individuellen Energiebedarf eines Unternehmens abbildet; eine Optimierung durch Datenanalyse kann erhebliche Einsparungen bei Netzentgelten und Umlagen erzielen.

Warum ist das Risikomanagement im Stromhandel so wichtig?

Da Strompreise volatil sind und durch vielfältige Faktoren (Wetter, Politik, Kosten der Erzeugung) schwanken, schützt ein systematisches Risikomanagement das Unternehmen vor negativen Preisabweichungen und Budgetüberschreitungen.