Über die Nachhaltigkeit des Beschaffungsmanagements in der Stahlindustrie. Versprechen und Wahrheit

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG

1.2 ABGRENZUNG DER THEMENSTELLUNG UND ZIELSETZUNG

1.3 INHALTLICHER AUFBAU DER ARBEIT

1.4 METHODOLOGIE

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN

2.1 NACHHALTIGKEIT

2.1.1 Modelle der Nachhaltigkeit

2.1.2 Nachhaltigkeitsindikatoren

2.1.3 Messbarkeit der Nachhaltigkeit

2.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

2.2.1 Abgrenzung des Begriffes CSR

2.3 STAHLINDUSTRIE

2.3.1 Wertschöpfungskette des Stahls

2.3.2 Stahlherstellung

2.4 BESCHAFFUNGSMANAGEMENT

2.4.1 Beschaffung in Verbindung mit Nachhaltigkeit

2.5 NORMEN

2.5.1 „International Organisation for Standardization“

2.5.2 DIN EN ISO 9001 – Qualitätsmanagement

2.5.3 DIN EN ISO 14001 – Umweltmanagement und EMAS

2.5.4 DIN ISO 26000 - Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung und ONR 192500

3 VERSPRECHEN NACHHALTIGER BESCHAFFUNG DER STAHLINDUSTRIE

3.1 NACHHALTIGKEITSVERSPRECHEN DER WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG STAHL

3.2 ZERTIFIKAT DER NACHHALTIGKEIT IN DER STAHLINDUSTRIE

3.2.1 Anforderungen und Voraussetzungen

3.2.2 Zertifizierungsprozess

3.3 DAS NACHHALTIGKEITSVERSPRECHEN DER VOLKSREPUBLIK CHINA AM BEISPIEL DER NATIONALEN AGENDA 21

3.4 VERSPRECHEN DURCH DIE KOOPERATION ZWISCHEN DEUTSCHLAND UND CHINA

4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DES NACHHALTIGEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS IN DER STAHLINDUSTRIE

4.1 POLITISCHE MAßNAHMEN

4.2 IMPLEMENTIERUNGSANSATZ NACHHALTIGER ENTWICKLUNG IM BESCHAFFUNGSMANAGEMENT

5 FAZIT UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Diskrepanz zwischen den Nachhaltigkeitsversprechen der deutschen Stahlindustrie und der tatsächlichen Umsetzung im Beschaffungsmanagement, insbesondere im Hinblick auf internationale Lieferketten und globale Produktionsbedingungen.

• Analyse theoretischer Grundlagen zu Nachhaltigkeit und Beschaffungsmanagement
• Kritische Beleuchtung von Zertifizierungssystemen wie "SustSteel"
• Vergleich der Nachhaltigkeitsstrategien zwischen Deutschland und China
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für ein nachhaltiges Beschaffungsmanagement in der Schwerindustrie

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG: Dieses Kapitel führt in die Problematik der Nachhaltigkeit in der Stahlindustrie ein und legt die methodische Vorgehensweise der Arbeit dar.

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Hier werden die zentralen Begriffe wie Nachhaltigkeit, CSR, Stahlindustrie und Beschaffungsmanagement definiert sowie relevante Normen erläutert.

3 VERSPRECHEN NACHHALTIGER BESCHAFFUNG DER STAHLINDUSTRIE: Dieses Kapitel analysiert die Nachhaltigkeitsversprechen deutscher Branchenverbände, bestehende Zertifizierungssysteme und die Situation in China.

4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR UMSETZUNG DES NACHHALTIGEN BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS IN DER STAHLINDUSTRIE: Hier werden Strategien und politische Maßnahmen für eine nachhaltigere Beschaffung sowie ein Implementierungsansatz zur Verbesserung der Lieferketten definiert.

5 FAZIT UND AUSBLICK: Das letzte Kapitel fasst die zentralen Erkenntnisse zusammen und bewertet die Zukunftsaussichten für eine nachhaltige Stahlproduktion.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Stahlindustrie, Beschaffungsmanagement, CSR, SustSteel, ISO 26000, DIN EN ISO 14001, Wertschöpfungskette, Lieferantenbewertung, Umweltschutz, Klimawandel, Nachhaltigkeitsbericht, Kreislaufwirtschaft, Unternehmensethik, Ressourceneffizienz

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Differenz zwischen den öffentlich kommunizierten Nachhaltigkeitsversprechen der deutschen Stahlindustrie und der tatsächlichen operativen Praxis im Beschaffungsmanagement.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die Arbeit verbindet die Bereiche Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility (CSR), Beschaffungsmanagement und die spezifischen Prozesse der Stahlherstellung.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel ist es, aufzuzeigen, welche Schritte notwendig sind, um eine wirklich nachhaltige Stahlproduktion sowie eine verantwortungsbewusste Beschaffung benötigter Rohstoffe zu gewährleisten.

Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?

Die Arbeit ist deduktiv aufgebaut, nutzt eine vergleichende Methode und basiert auf einem umfassenden Literatur-Review (Sekundärdatengewinnung).

Was wird schwerpunktmäßig im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert die Nachhaltigkeitsbemühungen der Wirtschaftsvereinigung Stahl, Zertifikate wie "SustSteel", die chinesische Agenda 21 sowie Maßnahmen zur Kooperation zwischen Deutschland und China.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?

Die Arbeit lässt sich primär über die Begriffe Nachhaltigkeit, Stahlindustrie, Beschaffungsmanagement, CSR und Lieferantenverantwortung definieren.

Warum ist das Zertifikat "SustSteel" für die Stahlindustrie so relevant?

Es ist das bisher einzige Zertifikat, welches das ganzheitliche nachhaltige Vorgehen eines Stahlunternehmens prüft und Faktoren des Managementsystems sowie die Beziehung zu Stakeholdern explizit einbezieht.

Welche Rolle spielt China in der Untersuchung?

China ist ein zentraler Akteur als einer der wichtigsten Rohstahl-Lieferanten; die Arbeit vergleicht dessen nationale Nachhaltigkeitsagenda mit den Ansätzen in Europa.