Mitarbeiterbindung und Förderung durch Weiterbildung. Chancen für ein mittelständisches Unternehmen im Hinblick auf den demographischen Wandel

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Ziel der Arbeit
  • 1.3 Aufbau der Thesis
• 2 Grundlagen
  • 2.1 Mitarbeiterbindung- und Förderung
  • 2.2 Talentmanagement
  • 2.3 Weiterbildung
  • 2.4 Mittelständische Unternehmen
  • 2.5 Demographischer Wandel
• 3 Bedeutung der Weiterbildung als Mitarbeiterbindungs- und Förderungsinstrument für mittelständische Unternehmen im Hinblick auf den demographischen Wandel
  • 3.1 Bedeutung des demographischen Wandels für mittelständische Unternehmen
  • 3.2 Weiterbildung im Mittelstand
  • 3.3 Mitarbeiterbindung und Förderung im Mittelstand
  • 3.4 Handlungsempfehlungen
  • 3.5 Kritische Betrachtungen der Handlungsempfehlungen
• 4 Zusammenfassung/Fazit und Ausblick
  • 4.1 Zusammenfassung/Fazit
  • 4.2 Ausblick
• 5 Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und -förderung, insbesondere durch Weiterbildung, in mittelständischen Unternehmen im Kontext des demographischen Wandels. Sie analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem demographischen Wandel für den Mittelstand ergeben, und entwickelt Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern und Fachkräfte zu binden.

• Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
• Die Rolle der Weiterbildung als Instrument der Mitarbeiterbindung und -förderung
• Talentmanagement und die Rekrutierung von Fachkräften im Mittelstand
• Entwicklung und Implementierung von individuellen Weiterbildungsprogrammen
• Kritische Betrachtung der Handlungsempfehlungen und zukünftige Herausforderungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Mitarbeiterbindung und -förderung im Mittelstand ein und definiert die Problemstellung sowie das Ziel der Arbeit. Sie skizziert den Aufbau der Thesis und stellt die Forschungsfrage dar.

Das Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Mitarbeiterbindung und -förderung, des Talentmanagements, der Weiterbildung sowie der Herausforderungen des demographischen Wandels.

Kapitel 3 analysiert die Bedeutung der Weiterbildung als Mitarbeiterbindungs- und Förderungsinstrument für mittelständische Unternehmen im Hinblick auf den demographischen Wandel. Es beleuchtet die Chancen und Risiken, die sich aus dem Wandel ergeben, und entwickelt Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

Die Zusammenfassung und der Ausblick fassen die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und geben einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterförderung, Weiterbildung, Mittelstand, demographischer Wandel, Talentmanagement, Handlungsempfehlungen, Fachkräftemangel, Wettbewerbsvorteil, Zukunftsperspektive.