Bachelorarbeit, 2016
55 Seiten, Note: 1,5
Die vorliegende Arbeit untersucht den Einfluss der Sharing Economy, insbesondere des Unternehmens AirBnB, auf den Berliner Übernachtungsmarkt und seine Auswirkungen auf die traditionelle Hotellerie. Ziel ist es, den Einfluss von AirBnB auf den städtischen Bereich zu analysieren und die Auswirkungen auf den Berliner Übernachtungsmarkt sichtbar zu machen.
Die Arbeit befasst sich mit den zentralen Themen der Sharing Economy, insbesondere dem Unternehmen AirBnB, im Kontext der Berliner Hotellerie. Schlüsselbegriffe umfassen die Analyse von Geschäftsmodellen, Nutzungsmotive, rechtliche Rahmenbedingungen, Wettbewerbsbedingungen und Handlungsempfehlungen. Die Arbeit analysiert den Einfluss von AirBnB auf den Berliner Übernachtungsmarkt im Niedrig- bis Mittelklasse Preissegment und die Auswirkungen auf traditionelle Marktteilnehmer.
AirBnB übt einen starken Wettbewerbsdruck aus, insbesondere auf Hotels im Niedrig- bis Mittelklasse-Preissegment. Es fungiert als markterweiternde Alternative, die traditionelle Betriebe zu Anpassungen zwingt.
Zentrale Nutzungsmotive für AirBnB sind oft der Preis, die Authentizität des Wohnens in Wohnvierteln sowie die Verfügbarkeit von Küchen und mehr Platz bei kurzzeitigen Übernachtungen.
Ja, konventionelle Hotels unterliegen strengeren Auflagen (Brandschutz, Steuern, Meldepflichten). Die Arbeit beleuchtet die Kontroverse um ungleiche Wettbewerbsbedingungen und fordert faire Rahmenbedingungen durch den Gesetzgeber.
Das Business Model Canvas ist ein Werkzeug zur Analyse von Geschäftsmodellen. Die Arbeit nutzt es, um die Strukturen von AirBnB und Moxy Hotels direkt miteinander zu vergleichen.
Hotels sollten ihre digitalen Strategien optimieren, ihre Alleinstellungsmerkmale (Service, Sicherheit) stärker betonen und flexiblere Angebote schaffen, um gegenüber der Sharing Economy konkurrenzfähig zu bleiben.
P2P Sharing bezeichnet den direkten Austausch von Leistungen zwischen Privatpersonen, was das Kernmodell von AirBnB darstellt, im Gegensatz zum kommerziellen B2C-Modell traditioneller Hotels.
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