Bewertung ausgewählter Instrumente zur Förderung der Work-Life-Balance

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen

2.1 Definition Work-Life-Balance

2.2 Ziele und Vorteile des Work-Life-Balance Konzepts

2.3 Gesellschaftliche Entwicklungen

2.3.1 Demografischer Wandel

2.3.2 Globalisierung

2.3.3 Wandel der Arbeitswelt

2.3.4 Wertewandel

2.4 Grundlegende Modelle

2.4.1 Modell der Work-Life-Balance Wippe nach Kastner

2.4.2 Work-Life-Balance Modell nach Seiwert

2.4.3 Belastungs-Beanspruchungs-Konzept nach Rohmert

3 Work-Life-Balance Instrumente

3.1 Flexibilisierung der Arbeitszeit

3.1.1 Gleitzeit

3.1.2 Teilzeit

3.1.3 Job-Sharing

3.1.4 Arbeitszeitkonten

3.1.5 Interim Manager

3.1.6 Bewertung

3.2 Flexibilisierung des Arbeitsortes

3.2.1 Telearbeit

3.2.2 Bewertung

3.3 Flankierende Maßnahmen

3.3.1 Kinderbetreuung

3.3.2 Pflege von Angehörigen

3.3.3 Bewertung

3.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement

3.4.1 Präventive Maßnahmen

3.4.2 Fitness- und Erholungsangebote

3.4.3 E-Fasten

3.4.4 Bewertung

4 Bewertung der Work-Life-Balance Instrumente

4.1 Auditierungsverfahren

4.2 Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2016

5 Zusammenfassung

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, verschiedene Instrumente zur Förderung und Verbesserung der Work-Life-Balance von Beschäftigten in der deutschen Wirtschaft zu erläutern und deren praktische Anwendung zu bewerten. Dabei soll untersucht werden, wie Unternehmen durch familienfreundliche und gesundheitsfördernde Maßnahmen ihre Arbeitgeberattraktivität steigern und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen können.

• Arbeitszeitflexibilisierung als zentrales Instrument
• Einfluss der Digitalisierung auf den Arbeitsort (Mobile Work)
• Herausforderungen durch demografischen Wandel und Pflegeverantwortung
• Betriebliches Gesundheitsmanagement zur Prävention
• Evaluation durch Auditierungsverfahren und Benchmarking-Studien

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Problematik der verschwimmenden Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben ein und definiert das Ziel der Arbeit, Instrumente zur Work-Life-Balance zu bewerten.

2 Grundlagen: Dieses Kapitel liefert die theoretische Basis, definiert den Begriff Work-Life-Balance und beleuchtet gesellschaftliche Entwicklungen sowie grundlegende Modelle wie die Wippe nach Kastner.

3 Work-Life-Balance Instrumente: Der Hauptteil stellt verschiedene Instrumente zur Arbeitszeit- und Arbeitsortflexibilisierung sowie flankierende Maßnahmen und betriebliches Gesundheitsmanagement detailliert vor.

4 Bewertung der Work-Life-Balance Instrumente: Dieses Kapitel bewertet die vorgestellten Maßnahmen anhand des Audits berufundfamilie und des Unternehmensmonitors Familienfreundlichkeit 2016.

5 Zusammenfassung: Die Zusammenfassung bündelt die wichtigsten theoretischen und praktischen Erkenntnisse der Arbeit.

6 Fazit: Das Fazit zieht ein abschließendes Resümee über die Notwendigkeit von Work-Life-Balance Maßnahmen und den künftigen Forschungsbedarf.

Schlüsselwörter

Work-Life-Balance, Arbeitszeitflexibilisierung, Telearbeit, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Personalpolitik, Familienfreundlichkeit, Demografischer Wandel, Mitarbeiterbindung, Vereinbarkeit, Ressourcenmanagement, Belastungs-Beanspruchungs-Konzept, Wertewandel, Unternehmenskultur, Elternzeit, Pflegeverantwortung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Bewertung verschiedener Instrumente, die Unternehmen einsetzen können, um die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Arbeit fokussiert sich auf Arbeitszeitmodelle, Flexibilisierung des Arbeitsortes, flankierende Familienleistungen und das betriebliche Gesundheitsmanagement.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es, die genannten Instrumente theoretisch zu beschreiben und ihre praktische Wirksamkeit sowie Eignung für Unternehmen zu bewerten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine Literaturanalyse und eine Auswertung von bestehenden Studien, wie dem Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit, um Best-Practice-Beispiele und Wirkungszusammenhänge aufzuzeigen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Vorstellung von Maßnahmen zur Flexibilisierung (Gleitzeit, Job-Sharing, Telearbeit), Unterstützungsmöglichkeiten für Familien und pflegende Angehörige sowie Maßnahmen zur gesundheitlichen Prävention.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Wichtige Begriffe sind insbesondere Arbeitszeitflexibilisierung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Gesundheitsmanagement und Mitarbeiterbindung.

Was besagt das Wippen-Modell nach Kastner?

Es verdeutlicht das notwendige Gleichgewicht zwischen Belastungen einerseits und persönlichen sowie situativen Ressourcen andererseits, um psychische Gesundheit zu erhalten.

Warum ist das E-Fasten für Unternehmen relevant?

Es dient dazu, die ständige digitale Erreichbarkeit zu begrenzen, um Mitarbeiter vor Überlastung und Burn-out zu schützen.

Welche Bedeutung haben Interim Manager für die Work-Life-Balance?

Sie dienen als präventive Maßnahme, um Ausfälle von qualifizierten Mitarbeitern abzufangen und den Verbleib von Beschäftigten in ihren Rollen zu sichern, wenn diese eine Auszeit benötigen.

Wie bewertet der Autor die Rolle der Führungskräfte?

Führungskräfte werden als entscheidender Erfolgsfaktor angesehen, da nur durch ihre Vorbildfunktion und aktive Unterstützung eine Work-Life-Balance-Kultur im Unternehmen verankert werden kann.