Diplomarbeit, 2005
290 Seiten, Note: 1,3
Diese Diplomarbeit befasst sich mit den Strategien und dem Unternehmensimage beim CO2-Emissionshandel. Sie untersucht, wie Unternehmen die Einführung des Emissionshandels als Chance zur Imageverbesserung nutzen können.
Die Einleitung gibt einen Überblick über die Ausgangssituation, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 beleuchtet die Grundlagen des Klimawandels und des Kyoto-Protokolls, insbesondere die flexiblen Mechanismen des Emissionshandels. Kapitel 3 definiert das Unternehmensimage und untersucht dessen Relevanz im Kontext des Emissionshandels. Kapitel 4 erörtert verschiedene Strategien, die Unternehmen beim Emissionshandel verfolgen können, und deren Auswirkungen auf das Unternehmensimage. Kapitel 5 analysiert die praktischen Auswirkungen des Emissionshandels auf betroffene Unternehmen und beleuchtet insbesondere den Zusammenhang zwischen Emissionshandel und Unternehmensimage. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Emissionshandel, Unternehmensimage, Klimawandel, Kyoto-Protokoll, Umweltorientierung, Nachhaltige Entwicklung, Strategiefindung, Kommunikationsmanagement.
Ziel ist es, den Ausstoß von CO2 durch wirtschaftliche Anreize zu senken und das Niveau unter die Werte von 1990 zu drücken.
Unternehmen können ihre Klimaschutzbemühungen kommunizieren, um sich als umweltbewusst zu positionieren und das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.
Dazu gehören Effizienzsteigerungen, technologische Innovationen und die Substitution von fossilen Energieträgern.
Dazu zählen der Emissionshandel, der Clean Development Mechanism (CDM) und Joint Implementation (JI).
NGOs bewerten die Strategien der Unternehmen kritisch und beeinflussen dadurch die öffentliche Wahrnehmung und das Image der Betriebe.
Er legt fest, wie viele Emissionsberechtigungen den einzelnen Anlagenbetreibern in Deutschland zugeteilt werden.
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