Standortanalyse von Unternehmen im nicht-digitalen Dienstleistungsgewerbe

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Einleitung
• Problemstellung
• Forschungsfrage
• Forschungsziel
• Begrifflichkeiten
• Theoretischer Ansatz
• Cluster-Theorie
• Die Entstehung von Clustern
• Porters Diamond
• Clusterbeispiel
• Dienstleistungsunternehmen in Clustern
• Vor- und Nachtteile von Clustern
• Analyse des Standortes
• Wichtige Faktoren für Dienstleistungsgewerbe
• Harte Standortfaktoren
• Weiche Standortfaktoren
• Analyse-Methoden
• SWOT-Analyse
• Nutzwertanalyse
• Case-Study
• Einleitung
• Ein Cluster im Gesundheitsbereich
• Experteninterview
• Nutzwertanalyse Fit-4-U
• Fazit
• Literaturverzeichnis
• Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, ob es für nicht-digitale Dienstleistungsgewerbe im B2C-Geschäftsmodell vorteilhaft ist, sich in einem Cluster anzusiedeln. Die Arbeit analysiert die Clustertheorie und untersucht die Vor- und Nachteile von Clustern für diese Art von Unternehmen. Sie befasst sich dabei auch mit wichtigen Standortfaktoren und Analysemethoden, die zur Auswahl des optimalen Standortes dienen können.

• Clustertheorie und ihre Relevanz für nicht-digitale Dienstleistungsgewerbe im B2C-Sektor
• Analyse der Vor- und Nachteile von Clustern für Unternehmen in diesem Sektor
• Wichtige Standortfaktoren für die Standortwahl von Dienstleistungsgewerbe
• Analysemethoden zur Standortbestimmung, wie z.B. SWOT-Analyse und Nutzwertanalyse
• Case-Study: Ein Cluster im Gesundheitsbereich

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung, die Forschungsfrage und das Forschungsziel der Arbeit vor. Sie definiert außerdem wichtige Begrifflichkeiten im Kontext der Arbeit.
• Theoretischer Ansatz: Dieses Kapitel erläutert die Clustertheorie und ihre Entstehung sowie die wichtigsten Aspekte von Porters Diamond. Es zeigt anhand eines Clusterbeispiels die Anwendung der Theorie auf. Anschließend werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen für Dienstleistungsunternehmen in Clustern analysiert.
• Analyse des Standortes: Dieses Kapitel behandelt wichtige Faktoren für die Standortwahl von Dienstleistungsgewerbe, unterscheidet dabei zwischen harten und weichen Standortfaktoren. Es erläutert verschiedene Analysemethoden wie die SWOT-Analyse und Nutzwertanalyse, die bei der Entscheidungsfindung helfen können.
• Case-Study: In diesem Kapitel wird ein Cluster im Gesundheitsbereich als Beispiel untersucht. Es werden die Ergebnisse eines Experteninterviews und eine Nutzwertanalyse für ein Unternehmen in diesem Cluster präsentiert.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Themen der Arbeit sind: Clustertheorie, Dienstleistungsgewerbe, B2C-Geschäftsmodell, Standortfaktoren, Standortanalyse, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse, Gesundheitsbereich.