Benchmarking in der Immobilienwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Vorgehensweise
  • 1.3 Methodik
• 2. Grundlagen
  • 2.1 Benchmarking
    • 2.1.1 Benchmarking-Arten
    • 2.1.2 Benchmarking-Techniken
    • 2.1.3 Benchmarking in der Immobilienwirtschaft
  • 2.2 Betriebskosten
    • 2.2.1 Auswirkung der Betriebskosten
    • 2.2.2 Einflussfaktoren der Betriebskosten
  • 2.3 Kennzahlen als Analyseinstrument
    • 2.3.1 Anforderungen an Kennzahlen
    • 2.3.2 Kennzahlenarten
• 3. Benchmarking-Prozess
  • 3.1 Definitionsphase
  • 3.2 Konzeptionsphase
  • 3.3 Datenerfassungsphase
  • 3.4 Analysephase und Maßnahmendefinition
  • 3.5 Umsetzungsphase
• 4. Benchmarking als Instrument des Betriebskostenmanagements
  • 4.1 Betriebskosten-Benchmarking
  • 4.2 Best Practice beim Betriebskostenmanagement
  • 4.3 Die Geislinger Konvention
• 5. Fallbeispiele anhand von Benchmarking-Tools
  • 5.1 Immobench.de
  • 5.2 WohnCom
  • 5.3 Beko-Bench
  • 5.4 5-Phasen-Modell vs. Benchmarking-Tool

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht Einsatzmöglichkeiten von Benchmarking in der Immobilienwirtschaft. Im Fokus steht die Anwendung von Benchmarking als Instrument zur Optimierung des Betriebskostenmanagements. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Arten und Techniken des Benchmarking, untersucht deren Relevanz im Kontext der Immobilienwirtschaft und beleuchtet die Einsatzmöglichkeiten für die Reduzierung von Betriebskosten.

• Analyse von Benchmarking-Methoden und -Techniken im Kontext der Immobilienwirtschaft
• Untersuchung der Relevanz von Benchmarking für das Betriebskostenmanagement
• Bewertung von Best Practices und Konventionen im Betriebskostenmanagement
• Analyse von Beispielen für Benchmarking-Tools in der Immobilienwirtschaft
• Bewertung der Effizienz von Benchmarking im Vergleich zu traditionellen Methoden

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einführung: Dieses Kapitel stellt die Problemstellung der Arbeit vor und erläutert die Vorgehensweise und Methodik der Untersuchung.
• Kapitel 2: Grundlagen: Dieses Kapitel behandelt die theoretischen Grundlagen von Benchmarking, Betriebskosten und Kennzahlen. Es beleuchtet verschiedene Arten und Techniken des Benchmarking und deren Relevanz für die Immobilienwirtschaft.
• Kapitel 3: Benchmarking-Prozess: Dieses Kapitel beschreibt den typischen Benchmarking-Prozess in fünf Phasen: Definitionsphase, Konzeptionsphase, Datenerfassungsphase, Analysephase und Umsetzungsphase.
• Kapitel 4: Benchmarking als Instrument des Betriebskostenmanagements: Dieses Kapitel untersucht die Anwendung von Benchmarking zur Optimierung des Betriebskostenmanagements. Es behandelt Best Practices und Konventionen im Bereich des Betriebskostenmanagements.
• Kapitel 5: Fallbeispiele anhand von Benchmarking-Tools: Dieses Kapitel präsentiert Fallbeispiele für die Anwendung von Benchmarking-Tools in der Immobilienwirtschaft und vergleicht diese mit traditionellen Methoden.

Schlüsselwörter

Benchmarking, Betriebskostenmanagement, Immobilienwirtschaft, Kennzahlen, Best Practices, Geislinger Konvention, Benchmarking-Tools, Immobench.de, WohnCom, Beko-Bench.