Employer Branding. Status Quo und Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel von Bodystreet

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Einleitung und Problemstellung
• Aufbau der Arbeit
• Zielsetzung
• Gegenwärtiger Kenntnisstand
• Demographischer Wandel
• Situation
• Folgen
• Generationswandel – Von Babyboomer zur Generation Y
• Employer Branding – Grundlagen
• Marke & Brand
• Employer Brand-/Branding
• Arbeitgeberimage
• Arbeitgeberattraktivität
• Zielgruppen/Funktionen/Wirkungsbereiche
• Zielgruppen
• Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitgebersicht
• Funktionen und Wirkungsbereiche aus Arbeitnehmersicht
• Entwicklung einer Arbeitgebermarke
• Employer Branding bei Bodystreet
• Methodik
• Zielsetzung
• Versuchspersonen
• Versuchsdurchführung
• Ergebnisse
• Diskussion
• Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
• Diskussion der Durchführung: Kritische Reflexion
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit untersucht den Status Quo des Employer Brandings und entwickelt Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität am Beispiel von Bodystreet. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Generationswechsels, insbesondere im Hinblick auf die Generation Y und deren Erwartungen an das Arbeitsleben. Die Bedeutung von Employer Branding als strategischem Wettbewerbsvorteil im Kontext des Fachkräftemangels wird beleuchtet.

• Der Einfluss des demografischen Wandels und des Generationswechsels auf die Arbeitgeberattraktivität
• Die Grundlagen des Employer Brandings und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg
• Die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke
• Die Analyse der Mitarbeiterbindung bei Bodystreet
• Die Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität bei Bodystreet

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik des Employer Brandings ein und verdeutlicht die Bedeutung von Mitarbeitern als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg im Kontext des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels. Die Arbeit hebt die Herausforderungen hervor, die sich aus der veränderten Altersstruktur und den Erwartungen der Generation Y ergeben. Der Fachkräftemangel wird als existenzielle Bedrohung für Unternehmen dargestellt, und Employer Branding wird als strategischer Wettbewerbsvorteil positioniert, um diesem entgegenzuwirken. Die Arbeit skizziert den Aufbau und die Methodik der folgenden Kapitel.

Gegenwärtiger Kenntnisstand: Dieses Kapitel beleuchtet den demografischen Wandel und den Generationswandel, insbesondere den Einfluss der Generation Y auf das Arbeitsleben. Es werden die Grundlagen des Employer Brandings definiert, Arbeitgeberimage und -attraktivität erläutert, und die verschiedenen Zielgruppen sowie Wirkungsbereiche aus Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht betrachtet. Der Weg zur Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke wird skizziert, und das Employer Branding bei Bodystreet wird im Kontext der vorherigen Ausführungen eingeordnet.

Methodik: Das Kapitel beschreibt die Methodik der empirischen Untersuchung, die zur Analyse der Mitarbeiterbindung bei Bodystreet durchgeführt wurde. Es werden die Zielsetzung der Befragung, die Auswahl der Versuchspersonen und die Durchführung der Studie detailliert dargelegt. Der Fokus liegt auf der Beschreibung des methodischen Vorgehens zur Erhebung relevanter Daten zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der empirischen Befragung zur Mitarbeiterbindung bei Bodystreet. Die Ergebnisse werden zusammengetragen und die gewonnenen Erkenntnisse werden herausgearbeitet, um ein umfassendes Bild der aktuellen Situation bei Bodystreet zu liefern. Die Daten bilden die Grundlage für die anschließende Diskussion und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.

Schlüsselwörter

Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, demografischer Wandel, Generation Y, Fachkräftemangel, Bodystreet, Mitarbeiterzufriedenheit, Handlungsempfehlungen, empirische Untersuchung.

Häufig gestellte Fragen zur Bachelorarbeit: Employer Branding bei Bodystreet

Was ist der Gegenstand dieser Bachelorarbeit?

Die Bachelorarbeit untersucht den Status Quo des Employer Brandings bei Bodystreet und entwickelt Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Sie analysiert die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Generationswechsels, insbesondere im Hinblick auf die Generation Y und deren Erwartungen an das Arbeitsleben. Die Bedeutung von Employer Branding als strategischem Wettbewerbsvorteil im Kontext des Fachkräftemangels wird beleuchtet.

Welche Themenschwerpunkte werden behandelt?

Die Arbeit konzentriert sich auf den Einfluss des demografischen Wandels und des Generationswechsels auf die Arbeitgeberattraktivität, die Grundlagen des Employer Brandings und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg, die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke, die Analyse der Mitarbeiterbindung bei Bodystreet und die Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität bei Bodystreet.

Welche Methodik wurde angewendet?

Die Arbeit beinhaltet eine empirische Untersuchung zur Analyse der Mitarbeiterbindung bei Bodystreet. Die Methodik umfasst die Beschreibung der Zielsetzung der Befragung, die Auswahl der Versuchspersonen und die detaillierte Darstellung der Durchführung der Studie. Der Fokus liegt auf der Beschreibung des methodischen Vorgehens zur Erhebung relevanter Daten zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Welche Ergebnisse wurden erzielt?

Das Kapitel "Ergebnisse" präsentiert die Ergebnisse der empirischen Befragung zur Mitarbeiterbindung bei Bodystreet. Die Ergebnisse werden zusammengetragen und die gewonnenen Erkenntnisse werden herausgearbeitet, um ein umfassendes Bild der aktuellen Situation bei Bodystreet zu liefern. Diese Daten bilden die Grundlage für die Diskussion und die Ableitung von Handlungsempfehlungen.

Wie ist die Arbeit aufgebaut?

Die Arbeit gliedert sich in eine Einleitung mit Problemstellung und Aufbau, die Zielsetzung, den gegenwärtigen Kenntnisstand (inkl. demografischer Wandel, Employer Branding Grundlagen und Zielgruppen), die Methodik, die Ergebnisse, die Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen sowie eine Zusammenfassung. Ein detailliertes Inhaltsverzeichnis findet sich im Dokument.

Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?

Schlüsselwörter sind: Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, demografischer Wandel, Generation Y, Fachkräftemangel, Bodystreet, Mitarbeiterzufriedenheit, Handlungsempfehlungen, empirische Untersuchung.

Was ist das Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Untersuchung des Status Quo des Employer Brandings bei Bodystreet und die Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, unter Berücksichtigung des demografischen Wandels und der Erwartungen der Generation Y.

Welche Rolle spielt der demografische Wandel?

Der demografische Wandel und der damit verbundene Fachkräftemangel werden als zentrale Herausforderungen für Unternehmen dargestellt. Die Arbeit untersucht den Einfluss des Wandels, insbesondere der Generation Y, auf die Arbeitgeberattraktivität und die Mitarbeiterbindung.

Welche Bedeutung hat Employer Branding?

Employer Branding wird als strategischer Wettbewerbsvorteil im Kontext des Fachkräftemangels positioniert. Die Arbeit beleuchtet die Bedeutung von Employer Branding für den Unternehmenserfolg und die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke.