Bewerbermanagementsysteme

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Aktualität der Thematik

1.1.1. Elektronische Unterstützung des Personalbereichs

1.1.2. E-Recruiting als Teil des Personalmarketings

1.2. Aufbau / Ablauf der Diplomarbeit

2. Ablauf des Bewerbungsprozesses

2.1. Traditioneller / klassischer Bewerbungsprozess

2.1.1. Ablauf

2.1.1.1. Feststellung des Personalbedarfs

2.1.1.2. Recruiting-Mix

2.1.1.3. Bewerbungseingänge

2.1.1.4. Auswahlprozess

2.1.1.5. Entscheidung

2.2. Digitaler Bewerbungsprozess

2.2.1. Ablauf

2.2.1.1. Feststellung Personalbedarf

2.2.1.2. Recruiting-Mix

2.2.1.3. Bewerbungseingänge

2.2.1.4. Auswahlprozess

2.2.1.5. Entscheidung

2.2.1.6. Controlling

2.3. Vor- und Nachteile

2.4. Erfolgsfaktoren

2.5. Kosten- / Rechenbeispiel

3. Bewerbermanagementsysteme

3.1. Arten von Bewerbermanagementsystemen

3.1.1. Modulare Lösungen

3.1.2. Gesamtlösungen

3.1.3. Einzel- / Insellösungen

3.1.4. Outsourcing / ASP

3.2. Marktüberblick und Marktführer

3.2.1 Accurat – Applicants Management

3.2.2 ADP – HR-Personalmanagement

3.2.3 AKDB – Pimas

3.2.4 delphi – d.vinci

3.2.5 ELDICON – WEST-System

3.2.6 FM-Studios – HR Studio

3.2.7 GfOP – Kommboss

3.2.8 Harald Gerstner – Bewerberverwaltung

3.2.9 HR Management – HR Personalmanager/AMS

3.2.10 HR Solutions – HRS-RMS

3.2.11 ibo – Pegasus/Genopersys

3.2.12 Meffert – eRecruiter

3.2.13 Mr.Ted - TalentLink

3.2.14 P&I – LOGA-hrms

3.2.15 PEDAS – PEPC Beschaffungsmanagement

3.2.16 Peoplesoft

3.2.17 perbit – PerbitViews Bewerberverwaltung

3.2.18 Preget – Bewerbungs-Manager

3.2.19 PROJEKT – Persis BM

3.2.20 refline – refline recruiting

3.2.21 s+p – PersonalBüro

3.2.22 SAP – PA

3.2.23 Synus – Bewerberverwaltung

3.2.24 Varial Software – Views

3.2.25 Veda – e-HR Manager

3.2.26 w&r – BewerbIS

3.3. Das „optimale“ System

3.4. Datenschutz

4. Schluss

4.1. Zusammenfassung / Überblick

4.2. Ausblick in die Zukunft

Zielsetzung & Themen

Die Diplomarbeit untersucht die Bedeutung und Funktionalität moderner Bewerbermanagementsysteme im Kontext des digitalen Personalmarketings. Ziel ist es, den Wandel vom traditionellen papiergebundenen Bewerbungsprozess zur digitalen Abwicklung zu analysieren, Effizienzpotenziale aufzuzeigen und einen Marktüberblick über verfügbare Softwarelösungen zu geben.

• Grundlagen des Personalmarketings und E-Recruitings
• Vergleich zwischen traditionellen und digitalen Bewerbungsprozessen
• Analyse der Kosteneinsparungspotenziale durch Digitalisierung
• Klassifizierung und technischer Aufbau von Bewerbermanagementsystemen
• Marktübersicht aktueller HR-Softwareanbieter
• Datenschutzrelevante Aspekte bei der digitalen Bewerberverwaltung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die steigende Bedeutung des Humankapitals und führt in die Notwendigkeit der elektronischen Unterstützung des Personalbereichs sowie in das Konzept des E-Recruitings ein.

2. Ablauf des Bewerbungsprozesses: Hier wird der Prozess von der Bedarfsfeststellung bis zur Einstellung detailliert dargestellt und der Vergleich zwischen traditionellen (papierbasierten) und digitalen Verfahren gezogen.

3. Bewerbermanagementsysteme: Dieses umfangreiche Kapitel klassifiziert verschiedene Softwarelösungen, gibt einen detaillierten Marktüberblick über zahlreiche Anbieter und behandelt strategische Auswahlkriterien sowie datenschutzrechtliche Rahmenbedingungen.

4. Schluss: Das letzte Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung, insbesondere unter dem Aspekt des E-Learning im Personalwesen.

Schlüsselwörter

Personalmanagement, Bewerbermanagementsysteme, E-Recruiting, Personalmarketing, Personalauswahl, Digitalisierung, Prozesskostenoptimierung, Bewerberdatenbank, Humankapital, Datenschutz, Softwarelösungen, HR-Management, Stellenbesetzung, Online-Bewerbung, Effizienz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Diplomarbeit grundlegend?

Die Arbeit befasst sich mit dem Wandel der Personalbeschaffung durch den Einsatz digitaler Bewerbermanagementsysteme und deren Nutzen für Unternehmen.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die Schwerpunkte liegen auf dem Personalmarketing, dem Vergleich traditioneller und digitaler Prozesse sowie der Marktübersicht und Bewertung existierender HR-Software.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie digitale Systeme die Effizienz der Personalsuche steigern und welche Faktoren bei der Auswahl einer solchen Lösung entscheidend sind.

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Marktanalyse gewählt?

Die Marktanalyse basiert auf der systematischen Auswertung von Anbieter-Homepages, Prospekten, Handbüchern und Demoversionen der jeweiligen Softwarelösungen.

Was ist der Kerninhalt des Hauptteils?

Der Hauptteil analysiert die Prozessabläufe, quantifiziert das Einsparungspotenzial durch Rechenbeispiele und präsentiert eine detaillierte Übersicht verschiedener Softwareanbieter und ihrer Lösungen.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit am besten charakterisieren?

Kernbegriffe sind Personalmanagement, E-Recruiting, Digitalisierung, Software-Analyse und Datenschutz im Bewerbungsprozess.

Welchen Einfluss hat das Internet auf den Bewerbungsprozess laut dem Autor?

Das Internet fungiert als interaktive Plattform, die nicht nur eine höhere Reichweite ermöglicht, sondern durch Automatisierung die Prozessgeschwindigkeit erheblich steigert.

Was sind die wichtigsten Erkenntnisse zum Datenschutz in digitalen Systemen?

Der Autor betont, dass Unternehmen bei der Speicherung personenbezogener Daten strenge gesetzliche Vorgaben (BDSG) einhalten müssen und dass eine transparente Datenschutzerklärung für Bewerber obligatorisch ist.

Gibt es laut der Untersuchung eine "optimale" Lösung für alle Firmen?

Nein, der Autor stellt klar, dass es kein universelles System gibt, da die Wahl stark von Unternehmensgröße, Infrastruktur und dem spezifischen Bewerberaufkommen abhängt.