Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten. Grundlagen, Hypothesen und Studien

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Outsourcing und Controlling – Grundlagen und eine Bestandsaufnahme
  • Zwei Reorganisationsformen von Aufgaben und Prozessen
    • Outsourcing
    • Shared Service Center
  • Stand des Outsourcings weltweit
  • Die Rolle eines Controllers im Unternehmen
  • Literaturübersicht - das Outsourcing von Controllingaufgaben
• Theorie und Hypothesen
  • Motive, Risiken und eine theoretische Annäherung an das Outsourcing
  • Herleitung der Hypothesen
• Studie zum Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten
  • Methodik und Datenbasis der Studie
  • Ergebnisse
• Schlussbetrachtung und Diskussion der Ergebnisse

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit dem Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten. Ziel der Arbeit ist es, die Motive, Risiken und Auswirkungen des Outsourcings von Controlling-Aufgaben in Unternehmen zu untersuchen. Die Arbeit basiert auf einer empirischen Studie, die Einblicke in die Praxis des Outsourcings von Controlling-Aufgaben in verschiedenen Unternehmen bietet.

• Grundlagen des Outsourcings und des Controllings
• Motive und Risiken des Outsourcings von Controlling-Tätigkeiten
• Theoretische Konzepte und Hypothesen zum Outsourcing von Controlling-Aufgaben
• Empirische Analyse des Outsourcings von Controlling-Tätigkeiten in der Praxis
• Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für die Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung der Masterarbeit dar und erläutert die Relevanz des Themas Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten. Sie skizziert den Aufbau der Arbeit und benennt die wichtigsten Forschungsfragen.
• Outsourcing und Controlling – Grundlagen und eine Bestandsaufnahme: Dieses Kapitel beleuchtet die Grundlagen des Outsourcings und des Controllings. Es werden verschiedene Reorganisationsformen von Aufgaben und Prozessen, wie Outsourcing und Shared Service Center, vorgestellt und der Stand des Outsourcings weltweit betrachtet. Zudem wird die Rolle des Controllers im Unternehmen und die Literatur zum Outsourcing von Controlling-Aufgaben analysiert.
• Theorie und Hypothesen: In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Outsourcings von Controlling-Tätigkeiten behandelt. Es werden Motive, Risiken und eine theoretische Annäherung an das Outsourcing dargestellt. Auf Basis dieser theoretischen Erkenntnisse werden Hypothesen zur Untersuchung des Outsourcings in der Praxis formuliert.
• Studie zum Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten: Das Kapitel beschreibt die durchgeführte empirische Studie zum Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten. Es werden die Methodik und Datenbasis der Studie erläutert sowie die Ergebnisse der Untersuchung dargestellt.

Schlüsselwörter

Outsourcing, Controlling, Controlling-Tätigkeiten, Shared Service Center, Motive, Risiken, Hypothesen, empirische Studie, Unternehmen, Management, Kosten, Effizienz, Qualität, Datenschutz, Compliance, Digitalisierung, Transformation.