Prüfung und Auswahl betrieblicher Informationssysteme für ein Beratungsunternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 2 Projektdefinition
• 2.1 Projektmanagement
• 2.2 Projektleiter
• 2.3 Bestandsanalyse
• 2.4 Zielbestimmung
• 2.5 Aufgabenstellung
• 3 Projektplanung
• 3.1 Strukturplan
• 3.2 Terminplan
• 3.3 Ressourcenplan
• 4 Projektdurchführung
• 4.1 Markterhebung
• 4.1.1 Vorgehensweise
• 4.1.2 Informationsquellen der Marktanalyse
• 4.2 Vorauswahl
• 4.2.1 Ausschreibung
• 4.2.2 Kontaktaufnahme
• 4.3 Detailevaluierung
• 4.3.1 Erfassung der Leistungsfähigkeit
• 4.3.2 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
• 5 Projektabschluss
• 6 Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Prüfung und Auswahl betrieblicher Informationssysteme für ein Beratungsunternehmen. Ziel ist es, eine geeignete Standardsoftware zu finden, die bisherige Excel-Lösungen ersetzen kann und den Anforderungen des Praxispartners, der Valentum Consulting Group GmbH, entspricht. Die Arbeit analysiert die Notwendigkeit von Standardsoftware im Mittelstand, skizziert den Auswahlprozess und untersucht die relevanten Kriterien für die Bewertung von Informationssystemen.

• Bewertungskriterien für Standardsoftware
• Analyse des IT-Bedarfs im Mittelstand
• Auswahlprozess und Vorgehensweise bei der Software-Selektion
• Risiken und Chancen bei der Einführung von Standardsoftware
• Wirtschaftlichkeit und Effizienz von Informationssystemen

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung und den Kontext der Arbeit dar. Sie erläutert die steigende Bedeutung von Informationstechnologie im Mittelstand und die Notwendigkeit, bestehende Excel-Lösungen durch eine geeignete Standardsoftware zu ersetzen.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel definiert das Projekt und seine Ziele. Es umfasst die Projektmanagement-Methodik, die Rolle des Projektleiters und die Bestandsaufnahme der aktuellen Situation.
• Kapitel 3: In diesem Kapitel wird die Projektplanung erläutert, einschließlich des Strukturplanes, des Terminplanes und des Ressourcenplanes.
• Kapitel 4: Dieses Kapitel befasst sich mit der Projektdurchführung und beschreibt die einzelnen Schritte der Software-Auswahl. Dazu gehören die Markterhebung, die Vorauswahl und die Detailevaluierung der ausgewählten Systeme.

Schlüsselwörter

Standardsoftware, Informationssysteme, Mittelstand, Projektmanagement, Auswahlprozess, Bewertungskriterien, Wirtschaftlichkeit, Effizienz, Excel-Lösungen, IT-Investitionen, Consulting, Valentum Consulting Group GmbH.