Akademische Arbeit, 2016
17 Seiten, Note: 1,7
This assignment aims to analyze the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES) and its potential to motivate employees in organizations. The work explores the development and implementation of ProMES, drawing on Pritchard's motivational theory and its key elements.
This assignment focuses on the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES), employee motivation, performance measurement, feedback, team work, participation, goal setting, Pritchard's motivational theory, and organizational productivity.
ProMES stands for Productivity Measurement and Enhancement System, developed by Robert Pritchard to measure and improve organizational productivity through motivation.
It motivates through team work, participation in the design process, clear goal setting, and regular feedback on performance.
The key elements include the development of indicators, the creation of contingencies (valuation of outcomes), and the feedback system.
The assignment presents a critical appraisal based on business implementation, generally showing that the participative approach increases acceptance and motivation.
It is a theory that links effort, results, and evaluation, emphasizing that motivation depends on how much a person values the anticipated outcomes of their actions.
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