Social Media Recruiting und Employer Branding. Veränderte Anforderungen an die Rekrutierung von Arbeitnehmern der Generation Y und Z in Zeiten wachsender Digitalisierung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Ausgangslage, Problemstellung und Relevanz
  • Fragestellung und Zielsetzung
  • Methodische Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
  • Begriffsdefinitionen
    • Generation Y und Generation Z
    • Demografischer Wandel
    • Migration
  • Klassisches Personalmarketing
    • Printmedien
    • Personalberatung
    • Karrierewebseite des Unternehmens
    • Online-Jobbörsen
    • Zwischenfazit
  • Social Media Recruiting
    • Grundlegendes
    • Employer Branding
    • Active Sourcing
    • Social und Mobile Recruiting
    • Talent Pools und Talent Communities
    • Zwischenfazit
• Trends im Personalmarketing
  • Motive und Ziele des Social Media Recruiting
    • Aus Sicht der Bewerber
    • Aus Sicht des Unternehmens
  • Stärken und Schwächen von sozialen Medien im Personalmarketing
    • Stärken von sozialen Medien im Personalmarketing
    • Schwächen von sozialen Medien im Personalmarketing
• Methodische Überprüfung der Forschungsfrage
  • Aufbau und Ablauf der Befragung
  • Datenerhebung und Datengrundlage
  • Datenauswertung
• Interpretation der Ergebnisse
  • Diskussion der Hypothesen
  • Beantwortung der Forschungsfrage
  • Empfehlungen für das Recruiting in unterschiedlichen Fachbereichen
• Ausblick und weiterführender Forschungsbedarf

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Social Media Recruiting und dem Employer Branding im Kontext der Generation Y und Z. Die Arbeit analysiert die veränderten Anforderungen an die Rekrutierung von Arbeitnehmern in Zeiten wachsender Digitalisierung und untersucht die Chancen und Herausforderungen des Social Media Recruiting für Unternehmen.

• Relevanz und Bedeutung von Social Media Recruiting im Kontext der Generation Y und Z
• Analyse der spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen von Arbeitnehmern der Generation Y und Z
• Die Rolle von Employer Branding im Social Media Recruiting
• Chancen und Herausforderungen des Social Media Recruiting
• Empfehlungen für die erfolgreiche Implementierung von Social Media Recruiting-Strategien

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel bietet eine Einleitung in die Thematik, die Problemstellung und Relevanz des Social Media Recruiting in Zeiten der Digitalisierung. Es werden die Forschungsfrage und die Zielsetzung der Arbeit definiert sowie die methodische Vorgehensweise erläutert.

Das zweite Kapitel stellt die theoretischen Grundlagen des Social Media Recruiting und des Employer Branding dar. Hier werden die Begriffe Generation Y und Generation Z definiert, der demografische Wandel und die Bedeutung von Migration beleuchtet. Außerdem wird das klassische Personalmarketing im Vergleich zum Social Media Recruiting erläutert.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit den aktuellen Trends im Personalmarketing. Es analysiert die Motive und Ziele des Social Media Recruiting aus Sicht der Bewerber und des Unternehmens. Des Weiteren werden die Stärken und Schwächen von sozialen Medien im Personalmarketing diskutiert.

Das vierte Kapitel beschreibt die methodische Überprüfung der Forschungsfrage, die Datenerhebung und -auswertung. Hier wird der Aufbau und Ablauf der Befragung erläutert und die Datengrundlage dargestellt.

Das fünfte Kapitel analysiert und interpretiert die Ergebnisse der Befragung. Die Ergebnisse werden diskutiert, die Forschungsfrage beantwortet und Empfehlungen für das Recruiting in unterschiedlichen Fachbereichen abgegeben.

Schlüsselwörter

Social Media Recruiting, Employer Branding, Generation Y, Generation Z, Digitalisierung, Rekrutierung, Arbeitnehmer, Personalmarketing, Online-Jobbörsen, Social Media, Active Sourcing, Talent Pools, Talent Communities, Recruiting-Strategien.