Industrie 4.0. Einfluss auf das Controlling

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Controlling
• 2.1 Entstehung
• 2.2 Begriffsdefinition und Abgrenzung
• 2.3 Grundlagen des Controllings
• 2.3.1 Controllingziele
• 2.3.2 Funktionen
• 2.4 Strategisches und operatives Controlling
• 2.4.1 Strategisches Controlling
• 2.4.2 Operatives Controlling
• 3. Industrielle Revolutionen
• 3.1 Begriff und Erklärung
• 3.2 Industrie 1.0: Die Dampfmaschine
• 3.3 Industrie 2.0: Das Fließband und die Elektrizität
• 3.4 Industrie 3.0: Automatisierung durch Computer
• 4.0 Industrie 4.0
• 4.1 Definition und Erklärung
• 4.2 Technologiefelder
• 4.2.1 Cyber-physische Systeme
• 4.2.2 Smart Factory
• 4.2.3 Internet der Dinge und Dienste
• 4.2.4 Big Data
• 4.2.5 Cloud Computing
• 4.3 Dimensionen
• 4.3.1 Horizontale Integration über Wertschöpfungsnetzwerke
• 4.3.2 Vertikale Integration über Automatisierungshierarchien
• 4.3.3 Durchgängigkeit des Engineerings über Wertschöpfungsketten
• 4.4 Bedeutende Herausforderungen
• 4.5 Potenzial für Deutschland als Wirtschaftsstandort
• 4.5.1 Ökonomisches Potenzial
• 4.5.2 Ökologisches Potenzial
• 4.5.3 Soziales Potenzial
• 5.0 Von Industrie 4.0 zu Controlling 4.0
• 5.1 Analysegrundlagen
• 5.1.1 Szenario 1: Die selbststeuernde Maschine
• 5.1.2 Szenario 2: Dienstleistungen auf Datenbasis
• 5.2 Auswirkungen auf die Hauptprozesse des Controllings
• 5.2.1 Strategische Planung
• 5.2.2 Operative Planung und Budgetierung
• 5.2.3 Forecast
• 5.2.4 Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
• 5.2.5 Management Reporting
• 5.2.6 Projekt- und Investitionscontrolling
• 5.2.7 Risikomanagement
• 5.3 Ergebnis der Analyse
• 5.4 Kompetenzprofil des Controllers

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht den Einfluss der Industrie 4.0 auf das Controlling. Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der technologischen Veränderungen auf die Kernaufgaben und -prozesse des Controllings. Sie befasst sich zudem mit den Herausforderungen, die sich für die Controller ergeben, und erarbeitet ein Kompetenzprofil des Controllers im Kontext von Industrie 4.0.

• Bedeutung und Relevanz der Industrie 4.0 für Unternehmen
• Einfluss von Industrie 4.0 auf die Aufgaben und Prozesse des Controllings
• Herausforderungen für Controller im Zuge der digitalen Transformation
• Entwicklung eines Kompetenzprofils für Controller in der Industrie 4.0
• Potenziale und Chancen von Industrie 4.0 für das Controlling

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Einführung in das Thema der Arbeit und Darstellung der Relevanz der Industrie 4.0 für das Controlling.
• Kapitel 2: Controlling: Definition, Abgrenzung und Darstellung der wichtigsten Aufgaben und Funktionen des Controllings.
• Kapitel 3: Industrielle Revolutionen: Überblick über die vier industriellen Revolutionen und Darstellung der technologischen Entwicklungen.
• Kapitel 4: Industrie 4.0: Detaillierte Betrachtung der Industrie 4.0, ihrer Technologiefelder, Dimensionen, Herausforderungen und des Potenzials für Deutschland.
• Kapitel 5: Von Industrie 4.0 zu Controlling 4.0: Analyse der Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Hauptprozesse des Controllings, Entwicklung eines Kompetenzprofils für Controller im Kontext von Industrie 4.0.

Schlüsselwörter

Industrie 4.0, Controlling, digitale Transformation, Cyber-physische Systeme, Smart Factory, Internet der Dinge, Big Data, Cloud Computing, Kompetenzprofil, Controller.