Ist ethische Führung positiv mit der Arbeitsfähigkeit korreliert? Empirische Studie zum Zusammenhang von Führung und Gesundheit

Inhaltsverzeichnis

• Zusammenfassung/Abstract (Deutsch)
• Zusammenfassung/Abstract (Englisch)

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit untersucht den Zusammenhang zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit. Sie analysiert, ob ethische Führung und Arbeitsfähigkeit korrelieren und ob Dimensionen der Arbeitsfähigkeit, wie die physische und psychische Leistungsfähigkeit, sowie die Anzahl der Krankentage mit ethischer Führung zusammenhängen.

• Zusammenhang zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit
• Korrelation zwischen ethischer Führung und Dimensionen der Arbeitsfähigkeit
• Einfluss von ethischer Führung auf die Anzahl der Krankentage
• Geschlechtsspezifische Unterschiede in der Korrelation zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit
• Mögliche Einflussfaktoren auf die Ergebnisse wie Persönlichkeit, Situation und Arbeitsbedingungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit analysiert die Beziehung zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit anhand einer Stichprobe von 133 Probanden. Sie verwendet den Workability-Index (WAI) und die Ethical Leadership Scale deutsche Version (ELS-D) zur Erhebung von Daten. Die Ergebnisse zeigen, dass ethische Führung und Arbeitsfähigkeit positiv korrelieren. Auch die psychische und physische Leistungsfähigkeit weisen positive Zusammenhänge mit ethischer Führung auf. Jedoch findet die Studie keinen signifikanten negativen Zusammenhang zwischen der Anzahl der Krankheitstage und ethischer Führung. Die Untersuchung findet auch keine signifikanten Unterschiede in der Korrelation zwischen ethischer Führung und Arbeitsfähigkeit zwischen Frauen und Männern.

Schlüsselwörter

Ethische Führung, Arbeitsfähigkeit, Workability-Index (WAI), Ethical Leadership Scale deutsche Version (ELS-D), Demografischer Wandel, Belastungsniveau, Ressourcen-Anforderungen-Stressoren-Modell, Wirtschaftsskandale, Korrelation, Geschlechtsspezifische Unterschiede, Einflussfaktoren.