Die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen in der Privatwirtschaft im Zuge der gesetzlichen Frauenquote

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Fragestellung und Zielsetzung
• Aufbau
• Theoretische Grundlagen – Darstellung der Studien
• Definitionen und Begriffseingrenzungen
• Analyse der Unterrepräsentation der Frauen im Management
• Führungskompetenzen
• Geschlechterstereotype
• Demografischer Wandel
• Vor- und innerberufliche Qualifikationen
• Leistungsansprüche und Wochenarbeitszeiten
• Forschungen der Aufstiegskompetenzen
• Glass-Ceiling-Phänomen
• Familienplanung vs. Karriere
• Erwerbsunterbrechung und Kindertagesbetreuung
• Frauenmeinungen - Einführung der gesetzlichen Frauenquote
• Gründe der Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen
• Gesellschaftliche- und sozialpolitische Aspekte
• Betriebliche Einflussfaktoren
• Zwischenfazit
• Analyse der gesetzlichen Frauenquote
• Sinnhaftigkeit einer Quotenregelung
• Veränderungen der Stellenbesetzung durch bisherige Gesetze
• Gesetze im Zeitverlauf
• Freiwillige Selbstverpflichtung 2001
• Resümee
• Frauenanteil in Führungspositionen nach Branchen
• Einwände der gesetzlichen Frauenquote
• Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen in der Privatwirtschaft im Kontext der gesetzlichen Frauenquote. Sie beleuchtet die Ursachen für diese Diskrepanz, analysiert die Wirksamkeit der Frauenquote und diskutiert die Herausforderungen und Chancen ihrer Umsetzung.

• Analyse der Ursachen für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
• Bewertung der Wirksamkeit der gesetzlichen Frauenquote
• Diskussion der Herausforderungen und Chancen der Frauenquote
• Bedeutung von Führungskompetenzen und Geschlechterstereotypen im Kontext der Frauenquote
• Analyse der Rolle von gesellschaftlichen und betrieblichen Einflussfaktoren auf die Position von Frauen in Führungspositionen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung ein und definiert die Forschungsfrage und Zielsetzung der Arbeit. Die theoretischen Grundlagen beleuchten die Definitionen und Begriffseingrenzungen sowie die Analyse der Unterrepräsentanz von Frauen im Management, wobei verschiedene Faktoren wie Führungskompetenzen, Geschlechterstereotype und der demografische Wandel berücksichtigt werden. Im dritten Kapitel werden die Gründe für die Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen aus gesellschaftlicher, sozialpolitischer und betrieblicher Sicht beleuchtet. Das vierte Kapitel analysiert die gesetzliche Frauenquote, ihre Sinnhaftigkeit, die Veränderungen in der Stellenbesetzung durch bisherige Gesetze und die Kritikpunkte an ihrer Anwendung. Abschließend wird in der Schlussbetrachtung eine Zusammenfassung der Ergebnisse und eine Einordnung in den aktuellen Forschungsstand gegeben.

Schlüsselwörter

Unterrepräsentanz, Frauen in Führungspositionen, Frauenquote, Führungskompetenzen, Geschlechterstereotype, demografischer Wandel, gesellschaftliche und betriebliche Einflussfaktoren, gesetzliche Maßnahmen, Kritikpunkte.