Kostenmanagement im Personalwesen im Rahmen der Digitalisierung dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Energieversorgungsunternehmens

Inhaltsverzeichnis

• EINLEITUNG
• Problemstellung und Zielsetzung
• Methodisches Vorgehen
• KOSTENMANAGEMENT IM PERSONALWESEN
• Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung
• Abgrenzung der Grundbegriffe der Finanzbuchhaltung und der Kosten- und Erlösrechnung
• Betrachtung der Perspektive des Kosten- und Erlösmanagement
• Kostenmanagement im Bereich der Personalkosten
• Kostenoptimierung durch neuere strategisch orientierte Ansätze des Kostenmanagements
• Entstehung und Grundlagen der Personalwirtschaft
• Einordnung und Grundbegriffe der Personalwirtschaftslehre
• Zentral theoretisch-konzeptionelle Ansätze des Personalwesen
• Ökonomischorientierter Ansatz am Beispiel des Ressourcenbasierten Ansatzes
• Verhaltensorientierter Ansatz und die dazugehörigen Theorien
• Personalkostenmanagement Die Umwandlung vom Cost-Center zum Profit-Center
• HERAUSFORDERUNG FÜR DAS PERSONALKOSTENMANAGEMENT INFOLGE DER DIGITALISIERUNG
• Die Entwicklung von der ersten industriellen Revolution bis zur Industrie 4.0
• Aktuelle Herausforderungen im Personalwesen
• Zahlen und Fakten zur demographischen Entwicklung in Deutschland
• Übersicht der Jugend-Generationen in Deutschland
• Entwicklung unter dem Einfluss der Digitalisierung
• Trends im Bereich der Wirtschaft und Gesellschaft
• Trends im Bereich des Personalwesens
• PRAXISBEISPIEL: LÖSUNGSANSÄTZE EINES MITTELSTÄNDISCHEN ENERGIEVERSORGUNGSUNTERNEHMENS
• Problemstellung der betrachteten Unternehmung
• Lösungsansatz: Das Mobile Montageteam - In- statt Outsourcing
• Lösungsansatz: Personalbedarfsplan und unternehmensinterne Qualifikationsabfrage aller Beschäftigten
• Kostenoptimierung durch Digitalisierung
• GESAMTBETRACHTUNG
• Kritische Betrachtung
• Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Thematik des Kostenmanagements im Personalwesen im Kontext der Digitalisierung. Sie untersucht, wie mittelständische Energieversorgungsunternehmen mit den Herausforderungen der Digitalisierung umgehen können und wie sie ihre Personalkosten effektiv managen können.

• Entwicklung und aktuelle Trends in der Digitalisierung
• Herausforderungen im Personalwesen durch die Digitalisierung
• Konzepte und Methoden des Kostenmanagements im Personalwesen
• Praxisbeispiele zur Implementierung von Kostenoptimierungsmaßnahmen
• Die Rolle der Digitalisierung im Personalwesen und im Kostenmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Problematik des Kostenmanagements im Personalwesen und definiert die Zielsetzung sowie das methodische Vorgehen. Anschließend werden die Grundlagen der Kosten- und Erlösrechnung sowie die Entstehung und Entwicklung der Personalwirtschaft beleuchtet. Das dritte Kapitel untersucht die Herausforderungen für das Personalwesen im Kontext der Digitalisierung, die sich durch den Wandel von der ersten industriellen Revolution bis zur Industrie 4.0 ergeben. Es werden aktuelle Trends im Bereich der Wirtschaft und Gesellschaft sowie im Bereich des Personalwesens analysiert. Das vierte Kapitel präsentiert ein Praxisbeispiel, das sich auf ein mittelständisches Energieversorgungsunternehmen konzentriert und konkrete Lösungsansätze für die Optimierung des Personalkostenmanagements aufzeigt. Der letzte Teil der Arbeit befasst sich mit einer kritischen Betrachtung der Ergebnisse und einer abschließenden Zusammenfassung.

Schlüsselwörter

Kostenmanagement, Personalwesen, Digitalisierung, Industrie 4.0, Mittelstand, Energieversorgung, Personalbedarfsplanung, Kostenoptimierung, Mobile Montageteams.