Die Zukunft des Kinos. Eine Analyse vor dem Hintergrund neuer Konkurrenz in Form von Eigenproduktionen der Streaming-Dienste

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Ausgangslage

1.2. Ziele und Fragestellungen

1.3. Methodisches Vorgehen

1.4. Gliederung der Arbeit

2. Theoretischer Rahmen und Grundlagen

2.1. Die Verwertungskette einer Kinofilmproduktion

2.2. Kino

2.3. Fernsehfilme

2.4. Die Entstehung von Streaming-Diensten

2.5. Eigenproduktionen der Streaming-Dienste

2.6. Filmpiraterie

2.7. SWOT-Analyse

3. Ziele der Akteure der Filmbranche

3.1. Ziele der Kinobetreiber

3.2. Ziele der großen Filmstudios

3.3. Ziele der Streaming-Dienste

4. Methodik zur Analyse der Nutzersicht

4.1. Forschungsdesign

4.2. Fragebogenkonstruktion

4.3. Durchführung der Befragung

5. Analyse der Verbrauchersicht und der Bezug zu den Zielen der Anbieter

5.1. Relevanz des Kinos

5.1.1. Kino als Quelle für neue Filme

5.1.2. Kino als Event

5.2. Relevanz von Streaming-Diensten

5.2.1.Streaming-Dienste als Quelle für Inhalte

5.2.2. Eigenproduktionen als Konkurrenz für Kinofilme

5.3. Vergleich von Streaming-Diensten mit dem Kino

5.3.1. SWOT-Analyse für das Kino im Hinblick auf die Ziele der Kinobetreiber und Filmstudios

5.3.2. SWOT-Analyse für Streaming-Dienste im Hinblick auf die Ziele der Streaming-Anbieter

5.4. Strategien, Zukunftsaussichten und Handlungsempfehlungen für die Kinobranche

6. Diskussion

6.1. Kritische Reflexion der Ergebnisse

6.2. Grenzen der Arbeit

6.3. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die veränderte Stellung des Kinos im Wettbewerb mit Streaming-Diensten bei der Zielgruppe der 14- bis 39-Jährigen. Dabei wird analysiert, wie sich das Konsumverhalten entwickelt hat und ob das Kino künftig eher als Event denn als primäre Quelle für neue Filme wahrgenommen wird.

• Wettbewerbsanalyse zwischen Kino und Streaming-Anbietern
• Untersuchung der Nutzerpräferenzen bei der Generation der 14- bis 39-Jährigen
• Analyse der Anbieterziele (Kinobetreiber, Studios, Streaming-Dienste)
• Einsatz der SWOT-Analyse zur strategischen Bewertung der Marktteilnehmer
• Ableitung von Zukunftsaussichten und Handlungsempfehlungen für die Kinobranche

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Vorstellung der Ausgangslage in der Filmbranche und Definition der Forschungsziele bezüglich der Konkurrenz durch Streaming-Dienste.

2. Theoretischer Rahmen und Grundlagen: Erläuterung der Verwertungskette von Kinofilmen sowie der Entstehung und Bedeutung von Streaming-Diensten und SWOT-Analysen.

3. Ziele der Akteure der Filmbranche: Analyse der unterschiedlichen Interessen von Kinobetreibern, großen Filmstudios und Streaming-Plattformen.

4. Methodik zur Analyse der Nutzersicht: Beschreibung des Forschungsdesigns mittels eines Online-Fragebogens zur Erfassung der Konsumgewohnheiten junger Nutzer.

5. Analyse der Verbrauchersicht und der Bezug zu den Zielen der Anbieter: Auswertung der Umfrageergebnisse und Vergleich der Bedürfnisse der Konsumenten mit den Strategien der verschiedenen Anbieter.

6. Diskussion: Kritische Reflexion der Ergebnisse, Darstellung der Grenzen der Bachelorarbeit und abschließendes Fazit.

Schlüsselwörter

Kinobranche, Streaming-Dienste, Netflix, Amazon Prime Video, Filmverwertung, Verwertungskette, Konsumverhalten, Digitalisierung, SWOT-Analyse, Kinobesucher, Filmstudios, Eigenproduktionen, Blockbuster, Event-Kino, Mediennutzung

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Zukunftsperspektiven der Kinobranche angesichts der wachsenden Konkurrenz durch Streaming-Dienste und deren zunehmende Eigenproduktionen.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Im Zentrum stehen die ökonomischen Interessen der Akteure (Kinos, Studios, Streaming-Anbieter), das veränderte Nutzerverhalten bei Filmen und Serien sowie die Bedeutung der klassischen Kinoverwertungskette.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Hauptziel ist es aufzuzeigen, dass Streaming-Dienste für die junge Generation (14- bis 39-Jährige) an Relevanz gewonnen haben und das Kino seine Rolle eher als Event neu definieren muss.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?

Die Autorin kombiniert eine qualitative Inhaltsanalyse der relevanten Literatur mit einer quantitativen Untersuchung in Form eines Online-Fragebogens bei 130 Teilnehmern.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit der Analyse der Anbieterziele sowie der Auswertung der Nutzersicht, um anschließend Handlungsempfehlungen für die Kinobranche durch eine SWOT-Analyse abzuleiten.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Wichtige Begriffe sind unter anderem Kinobranche, Streaming-Dienste, Verwertungskette, Digitalisierung, Konsumverhalten und SWOT-Analyse.

Welche Rolle spielen Streaming-Dienste als Konkurrenz zu Filmstudios?

Streaming-Dienste fungieren zunehmend als eigener Distributor und Produzent, wodurch sie klassische Verleiher umgehen und eine direkte Konkurrenz für das Kino darstellen, indem sie den Kunden Exklusivität und Komfort bieten.

Welche Rolle spielt das "Kino als Event" für die Zukunft?

Da die reine Verfügbarkeit neuer Filme kein Alleinstellungsmerkmal des Kinos mehr ist, liegt die Zukunftschance der Kinos darin, den Kinobesuch als gemeinschaftliches Erlebnis und besondere Abendunterhaltung zu inszenieren.