Bachelorarbeit, 2014
42 Seiten, Note: 3,0
Die Bachelorarbeit untersucht die Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes der Balanced Scorecard bei der Schranner AG, einem mittelständischen Unternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Balanced Scorecard, analysiert die spezifische Situation der Schranner AG und evaluiert die potenziellen Chancen und Herausforderungen der Implementierung dieser Methode im Unternehmen.
Balanced Scorecard, strategische Steuerung, Klein- & Mittelständische Unternehmen (KMU), Schranner AG, Implementierung, Chancen, Grenzen, Erfolgsfaktoren, Performancemessung.
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