Macht und Herrschaft in einer Organisation

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Grundlagen: Organisation und Begriffe
• 2.1. Was versteht man unter Organisationen?
• 2.1.1. Arbeitsorganisation (auch: Erwerbsorganisation)
• 2.1.2. Unternehmensorganisation / Wirtschaftsorganisation
• 2.2. Was bedeutet Macht/Herrschaft?
• 2.2.1. Macht
• 2.2.2. Herrschaft
• 3. Vielfalt und Interdisziplinarität von Organisationsphänomenen und deren Entwicklung
• 3.1. Entwicklung (und Vielzahl) der Organisationstheorien
• 4. Macht und Herrschaft in Organisationen - Am Beispiel von zwei Theorieansätzen
• 4.1. Mikropolitischer Organisationsbegriff
• 4.2. Strategische Organisationsanalyse nach Crozier/Friedberg
• 4.2.1. Die strategischen Konzepte
• 4.2.1.1. Strategie
• 4.2.1.2. Macht
• 4.2.1.3. Spiel
• 4.2.1.4. Kritische Reflexion
• 4.3. Mikropolitische Organisationsanalyse: Ortmann et. al.
• 4.3.1. Präzisierung des Machtbegriffs
• 4.3.2. Vitalisierung der Strukturaspekte
• 5. Mikropolitik
• 5.1. Begriffsdefinition
• 5.2. Handeln in mikropolitischer Konzeption
• 5.3. Kritik am mikropolitischen Ansatz
• 6. Schlussbemerkung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Phänomen „Macht und Herrschaft in Organisationen“ und untersucht, wie Organisationsteilnehmer durch ihre Handlungsstrategien eigene Handlungsspielräume sichern oder erweitern und somit Macht aufbauen. Dabei wird der Fokus auf die Frage gelegt, ob Organisationen und deren Abläufe ausschließlich durch formale Strukturen geregelt werden, oder ob auch eine informelle bzw. soziale Struktur existiert. Die Arbeit analysiert, wie dieses informelle (Macht-) Handeln in Organisationen funktioniert und verwendet dafür den mikropolitischen Organisationsbegriff.

• Der Einfluss von Macht und Herrschaft in Organisationen
• Die Rolle der Handlungsstrategien von Organisationsteilnehmern
• Die Bedeutung informeller Strukturen und deren Einfluss auf die Organisation
• Der mikropolitische Organisationsbegriff als Werkzeug der Analyse
• Die Kritik am mikropolitischen Ansatz

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema ein und stellt die zentrale Fragestellung der Arbeit vor. In Kapitel 2 werden die grundlegenden Begriffe „Organisation“ und „Macht/Herrschaft“ im sozialwissenschaftlichen Kontext erläutert. Kapitel 3 befasst sich mit der Vielfalt und Entwicklung der Organisationstheorie. Kapitel 4 analysiert die Macht und Herrschaft in Organisationen am Beispiel von zwei Theorieansätzen: dem mikropolitischen Organisationsbegriff und der strategischen Organisationsanalyse nach Crozier/Friedberg. Kapitel 5 beschäftigt sich mit der Mikropolitik und deren Kritik.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den zentralen Themen Macht und Herrschaft in Organisationen, den Handlungsstrategien von Organisationsteilnehmern, den informellen Strukturen in Organisationen und dem mikropolitischen Organisationsbegriff. Weitere wichtige Schlagwörter sind: Organisationsbegriff, Bürokratie, Strategie, Spiel, Vitalisierung der Strukturaspekte, Kritik.