Bachelorarbeit, 2017
62 Seiten, Note: 1,0
Das Buch „Positive Organizational Behavior im Personalmanagement: State of the Art und Kritische Reflexion“ befasst sich mit dem Konzept des Positive Organizational Behavior (POB) und dessen Anwendung im Personalmanagement. Der Autor Andreas Kesting analysiert die theoretischen Grundlagen und empirischen Befunde des POB sowie dessen potenzielle Auswirkungen auf Unternehmen und Mitarbeiter.
Das Buch beginnt mit einer Einführung in das POB und dessen Ursprünge in der positiven Psychologie. Kapitel 2 erläutert die theoretischen Grundlagen des POB und stellt das psychologische Kapital (PsyCap) als zentrales Konzept vor. Kapitel 3 untersucht die Unterschiede zwischen „Positive Organizational Scholarship“ und „Positive Organizational Behavior“. Kapitel 4 bietet eine detaillierte Definition und Begriffserklärung des PsyCap. Die einzelnen Facetten des PsyCap – Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Resilienz – werden in Kapitel 5 behandelt.
Kapitel 6 erläutert verschiedene Methoden zur Messung der PsyCap-Kapazitäten. Kapitel 7 widmet sich den Möglichkeiten der Entwicklung von PsyCap-Kapazitäten bei Mitarbeitern. Kapitel 8 beleuchtet die empirische Forschung zur Messung und Entwicklung des PsyCap-Kernkonstrukts. In Kapitel 9 werden die monetären Auswirkungen von PsyCap-Interventionen auf Unternehmen untersucht. Kapitel 10 beschäftigt sich mit den „intangiblen“ Ergebnissen von POB-Interventionen, wie z.B. der Steigerung von Arbeitszufriedenheit, Glücksempfinden und organisatorischem Engagement.
Positive Organizational Behavior, PsyCap, Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung, Resilienz, Personalmanagement, Arbeitszufriedenheit, Glücksempfinden, organisatorisches Engagement, Stress, Fluktuation, Führungsverhalten, authentische Führung, Return on Developement, POB-Interventionen.
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