Masterarbeit, 2017
128 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1 Relevanz der Thematik
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau und methodische Vorgehensweise
2 B2B Marketing im Wandel
2.1 Besonderheiten des B2B Marketings
2.2 Veränderungen im Einkaufsprozess
2.3 Verändertes Rollenmodell zwischen Marketing und Vertrieb
2.4 Datengetriebenes Marketing
3 Marketing Automation Systeme
3.1 Definition und Begriffsabgrenzung
3.2 Marketing Automation Prozess
3.3 Schlussfolgerungen des ersten Teils
4 Empirische Erhebung zur Integration von Social Media in Marketing Automation Systeme
4.1 Forschungsinteresse
4.2 Wahl der Forschungsmethodik
4.3 Gütekriterien für qualitative Experteninterviews
4.4 Auswahl der Interviewpartner
4.5 Erstellung eines Interview-Leitfadens
4.6 Konzept der Durchführung
4.7 Auswertungsmethodik
5 Ergebnisse
5.1 Darstellung der Ergebnisse
5.2 Auswertung und Interpretation
5.3 Handlungsempfehlungen
5.4 Kritische Würdigung
6 Schluss
6.1 Zusammenfassung
6.2 Ausblick
Das Hauptziel der Arbeit besteht darin, die Forschungslücke bezüglich der Integration von Social Media in Marketing Automation Systeme für B2B-Unternehmen zu schließen und Handlungsempfehlungen für die Praxis zu generieren. Die Forschungsfrage untersucht dabei, wie Social Media Kanäle effektiv in bestehende Automatisierungsprozesse eingebunden werden können, um Lead-Management-Ziele zu erreichen.
2.2.1 Digitalisierung
Die Digitalisierung führt unter anderem zu einem veränderten Einkaufsverhalten unserer Gesellschaft. Dies betrifft nicht nur das Verhalten von Endkonsumenten, sondern auch das von B2B Entscheidern. Nach einer Studie mit mehr als 1.400 B2B Entscheidern werden knapp 60% des Kaufprozesses online durchgeführt, bevor es zu einem persönlichen Gespräch mit einem Verkäufer kommt.
Deshalb entsteht laut Google ein neuer Entscheidungspunkt im Einkaufsprozess, der den Namen Zero Moment of Truth trägt. Nach dem traditionellen Marketing Modell löst ein Stimulus, wie z.B. eine TV-Werbung, den Einkaufsprozess aus. Daraufhin begibt sich der Interessent zum Einkaufs-Ort, wo er sich für ein Produkt oder eine Dienstleistung entscheidet. Die anschließende Nutzung des Produkts entspricht dem zweiten Entscheidungspunkt. Wie in Abbildung 1 dargestellt, entsteht mit der online Recherche vor dem Kauf und der Nutzung des Produkts ein neuer Entscheidungsaspekt für den Konsumenten. Es wird eine Station zwischengelagert, in der sich der Interessent für ein Produkt oder Dienstleistung entscheidet, bevor er den Einkaufsort besucht.
Die Interessenten informieren sich im Web, z.B. in Blogs oder Webinaren, über Lösungen für ihre aktuellen Herausforderungen und haben oftmals bereits vor dem Kontakt mit einem Vertriebsmitarbeiter eine konkrete Preisvorstellung. Adamson geht sogar noch einen Schritt weiter. Nach ihm verliert ein Vertriebsmitarbeiter aus Sicht eines Interessenten an Bereicherung, weil die meisten benötigten Informationen durch das Web leicht zugänglich geworden sind.
1 Einleitung: Dieses Kapitel erläutert die Relevanz der Thematik, definiert die Zielsetzung der Masterarbeit und skizziert den methodischen Aufbau sowie die Forschungsfragen.
2 B2B Marketing im Wandel: Hier werden die Besonderheiten des B2B-Marketings, der durch Digitalisierung veränderte Kaufprozess sowie das veränderte Rollenverhältnis zwischen Marketing und Vertrieb beleuchtet.
3 Marketing Automation Systeme: Dieses Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen, definiert Begriffe und stellt das prozessbasierte Modell der Marketing Automation vor.
4 Empirische Erhebung zur Integration von Social Media in Marketing Automation Systeme: Es wird das Forschungsdesign beschrieben, inklusive der Begründung für die Wahl explorativer Experteninterviews und der Auswertungsmethodik.
5 Ergebnisse: Die gewonnenen Erkenntnisse aus den Experteninterviews werden präsentiert, interpretiert und in Form von Handlungsempfehlungen sowie einer kritischen Würdigung aufbereitet.
6 Schluss: Den Abschluss bildet eine Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse sowie ein Ausblick auf zukünftigen Forschungsbedarf.
Social Media, Marketing Automation, B2B Marketing, Lead Management, Lead Nurturing, Lead Scoring, Buyer Persona, Digitalisierung, Content Marketing, Experteninterviews, Kaufprozess, Customer Journey, Lead Generation, Datengesteuertes Marketing, Prozessmodell.
Die Arbeit untersucht die Integration von Social Media Maßnahmen in Marketing Automation Systeme speziell für den deutschen B2B-Sektor.
Die zentralen Themen sind B2B-Kaufverhalten, Marketing-Automatisierungsprozesse, Social-Media-Marketing-Strategien und die Optimierung des Lead-Managements.
Die Forschungsfrage lautet: „Wie kann Social Media in Marketing Automation Systeme im Rahmen von B2B Unternehmen integriert werden?“ Ziel ist es, Vor- und Nachteile aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen zu geben.
Es kommt eine qualitative Forschungsmethode zum Einsatz, basierend auf leitfadengestützten explorativen Experteninterviews mit drei Branchenexperten.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung des Marketing-Automation-Prozesses und eine empirische Analyse der Integrationsmöglichkeiten von Social Media innerhalb dieses Prozesses.
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Marketing Automation, B2B, Social Media, Lead Management, Lead Scoring und Buyer Persona.
Herausforderungen ergeben sich durch veraltete Unternehmensstrukturen, rechtliche Unsicherheiten, die Notwendigkeit von Change-Management-Prozessen und die Skepsis gegenüber der Privatsphäre von Kunden.
Die Definition der Buyer Persona wird als strategischer Ausgangspunkt für alle Prozessschritte der Marketing Automation betrachtet, da sie die Kommunikation auf individuelle Bedürfnisse ausrichtet.
Experten erwarten, dass der zunehmende Einfluss von "Digital Natives" in Führungspositionen die Aufgeschlossenheit für digitale Kommunikation und Social-Media-Integration in B2B-Unternehmen deutlich erhöhen wird.
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