Strategiewechsel von Aldi und Lidl in Bezug auf das Marketing

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

1.2 Methodisches Vorgehen

2. Der Handel in Deutschland

2.1 Wirtschaftliche Entwicklung des Einzelhandels

2.2 Betriebsformen und Marktstrukturen im Lebensmitteleinzelhandel

2.3 Trends im Handel

3. Discounter

3.1 Eigenschaften von Discountern

3.2 Firmenportrait Aldi

3.3 Firmenportrait Lidl

4. Marketingmaßnahmen von Aldi und Lidl

4.1 Aldi

4.1.1 Instore-Marketing

4.1.2 Pop-up-Store

4.1.3 TV-Spot „Einfach ist mehr“

4.1.4 Kino-Spot „Die Götter“

4.1.5 Aldi online

4.2 Lidl

4.2.1 Instore-Marketing

4.2.2 Pop-up-Store

4.2.3 „Du hast die Wahl“

4.2.4 Online-Shop

4.3 Chancen und Risiken von Aldi und Lidl

4.4 Einführung von Markenprodukten in das Sortiment von Discountern

4.4.1 Begriff der Handelsmarke am Beispiel von Aldi und Lidl

4.4.2 Begriff der Herstellermarke – Bedeutung für Aldi und Lidl

5. Empirische Untersuchung

5.1 Ziel der empirischen Untersuchung

5.2 Darstellung des Erhebungsdesigns

5.3 Aufbau des Fragebogens

5.4 PreTest

5.5 Teilnehmer

5.6 Auswertung

6. Diskussion

6.1 Methode

6.2 Ergebnisse

7. Fazit der Untersuchung

8. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht den Strategiewechsel von Aldi und Lidl im Marketing, insbesondere deren veränderte Produkt-, Distributions- und Kommunikationspolitiken. Die zentrale Forschungsfrage befasst sich mit der aktuellen Situation im Lebensmitteleinzelhandel, den durchgeführten Marketingmaßnahmen der Discounter sowie der Frage, ob diese Maßnahmen das volle Potenzial der Unternehmen ausschöpfen.

• Analyse der Handelsstrukturen in Deutschland und der spezifischen Eigenschaften von Discountern.
• Untersuchung von Marketing-Mix-Strategien wie Instore-Marketing, Pop-up-Stores und TV-Werbung.
• Evaluierung der Einführung von Markenprodukten in das Discountersortiment.
• Empirische Überprüfung des Konsumentenverhaltens mittels einer Onlineumfrage.
• Diskussion von Erfolgsfaktoren sowie ungenutzten Potenzialen von Aldi und Lidl.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in das Thema des Strategiewechsels bei Aldi und Lidl ein und definiert das Ziel sowie das methodische Vorgehen der Arbeit.

2. Der Handel in Deutschland: Dieses Kapitel erläutert die wirtschaftliche Entwicklung des Einzelhandels sowie Trends und Marktstrukturen im Lebensmitteleinzelhandel.

3. Discounter: Hier werden die grundlegenden Eigenschaften von Discountern analysiert und die Firmenporträts von Aldi und Lidl dargestellt.

4. Marketingmaßnahmen von Aldi und Lidl: Dieses umfangreiche Kapitel analysiert detailliert die Marketing-Mix-Strategien (Produkt, Distribution, Kommunikation) von Aldi und Lidl sowie Chancen, Risiken und die Sortimentserweiterung um Markenprodukte.

5. Empirische Untersuchung: Dieser Abschnitt beschreibt das Ziel, das Design, den Aufbau und die Teilnehmer der durchgeführten Onlinebefragung sowie die methodische Auswertung.

6. Diskussion: In der Diskussion werden die methodischen Aspekte der Umfrage sowie die erzielten Ergebnisse kritisch hinterfragt und in den Kontext gesetzt.

7. Fazit der Untersuchung: Dieses Kapitel fasst die zentralen Ergebnisse der Arbeit zusammen und bewertet die Auswirkungen der Strategieänderungen auf die Kundenwahrnehmung.

8. Zusammenfassung und Ausblick: Abschließend bietet dieses Kapitel eine Zusammenfassung der Arbeit und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Discountsektor.

Schlüsselwörter

Aldi, Lidl, Marketing, Strategiewechsel, Lebensmitteleinzelhandel, Discounter, Handelsmarken, Herstellermarken, Kundenbindung, Preisstrategie, Marketing-Mix, Sortimentserweiterung, Online-Shop, Konsumentenverhalten, Handelsmarketing

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Strategiewechsel von Aldi und Lidl hinsichtlich ihrer Marketingstrategien und wie sie auf veränderte Marktbedingungen sowie das Konsumentenverhalten reagieren.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die zentralen Themen umfassen die betriebswirtschaftliche Analyse des Discounthandels, moderne Marketinginstrumente wie Instore-Marketing und Digitalisierung sowie die Auswirkungen der Einführung von Markenprodukten in das Sortiment.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, die Gründe für die Veränderungen in der Marketing- und Sortimentspolitik der Discounter zu identifizieren und zu untersuchen, ob diese Maßnahmen erfolgreich sind und ob noch ungenutzte Potenziale bestehen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit kombiniert eine theoretische Literaturanalyse mit einer empirischen quantitativen Untersuchung in Form einer Onlineumfrage unter Konsumenten.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert die konkreten Marketingmaßnahmen von Aldi und Lidl, darunter Verkaufsraumgestaltung, Werbekampagnen (TV, Kino), Online-Aktivitäten sowie die strategische Sortimentsanpassung durch die Aufnahme von Markenprodukten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Discounter-Marketing, Handelsmarken, Herstellermarken, Strategiewechsel, Konsumentenverhalten und Handelsmarketing geprägt.

Welche Bedeutung haben Pop-up-Stores für die untersuchten Unternehmen?

Pop-up-Stores dienen Aldi und Lidl als Marketingmaßnahme, um Markenbekanntheit zu erhöhen, Produkte (wie Wein oder Mode) exklusiv zu präsentieren und neue, markenbewusstere Zielgruppen anzusprechen.

Wie bewerten die Konsumenten laut Studie das Online-Angebot der Discounter?

Die Mehrheit der Befragten hält den Online-Shop von Lidl für wenig relevant und lehnt die Einführung eines Lieferservices durch Aldi oder Lidl mehrheitlich ab, da sie diesen nicht für notwendig erachten.

Inwiefern hat sich die Wahrnehmung von Markenprodukten bei Discountern verändert?

Die Discounter haben Markenprodukte gelistet, um sowohl preisbewusste Kunden als auch die "Trading-up-Gesellschaft" anzusprechen, wobei die Konsumenten laut Studie keine eindeutige Bevorzugung zwischen Handels- und Herstellermarken aufweisen.