Kennzahlengestütztes Projekt-Controlling in der Windenergieprojektentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• EINFÜHRUNG
• STAND DER FORSCHUNG UND FORSCHUNGSZIEL DER ARBEIT
• Analyse und Auswertung von Controlling- und Kennzahlensystemen in der Windenergieprojektentwicklung
• Entwicklung des Controlling-Begriffs
• Definition, Ziele und Aufgaben des Controlling
• Ableitung des Forschungsansatzes
• Vorgehensweise und Ziele
• CHARAKTERISTIKA VON ENERGIEANLAGENBAU UND WINDENERGIEPROJEKTENTWICKLUNG
• Spezifika des Energieanlagenbaus und der Windenergieprojektentwicklung
• Auftragsfertigung und ortsgebundene Errichtung
• Staatliche Einflussnahme durch Förderung von erneuerbaren Energieanlagen in Deutschland
• Bestimmungen und Anwendung der VOB zur Errichtung von Energieerzeugungsanlagen
• Besonderheiten eines Turnkeyvertrages
• Das BImschG als Genehmigungsgrundlage von Energieerzeugunsganlagen in Deutschland
• Umweltverträglichkeitsprüfung
• Ablauf des Verfahrens
• Färmliches Verfahren
• Konzentrationswirkung des BImSchG
• Nebenbestimmungen der Genehmigungsvoraussetzungen
• Spezifika der Windprojektentwicklung
• Projektabwicklung
• Projektakquisition
• Abschätzung Windpotenzial
• Prüfung weiterer Standortkriterien
• Auswahl des Standortes
• Entwurf des Windparks
• Flächensicherung
• Machbarkeit
• Projektentwicklung und Technische Planung
• Windparkplanung
• Windgutachten und Energielieferung
• Genehmigungsplanung
• Ausschreibeverfahren der Windenergieanlagen
• Planung der Infrastruktur
• Netzanschluss und Netzübergabestation
• Projektgenehmigung
• Projektabwicklung und Inbetriebnahme
• Bauliche Infrastruktur
• Inbetriebnahme des Windparks
• Betrieb
• Organisatorische Einbindung
• Weiterentwicklung vom Flächenakquisiteur zum Projektentwickler und Systemanbieter
• Projektlebenszyklus
• Einordnung von Windenergieprojekten in PMS
• BRANCHEN-CONTROLLING-KONZEPT FÜR EINEN WINDENERGIEPROJEKTENTWICKLER
• Funktionales Controlling mit Kennzahlen
• Kennzahlen eines Windenergieprojektentwicklers
• BAUSTEINE EINES OPERATIVEN PROJEKT-CONTROLLING ZUR STEUERUNG VON WINDENERGIEPROJEKTEN
• Kapitalrendite als zentrale Steuerungsgröße
• Kapitalrenditen
• Zielgröße Shareholder Value
• Ermittlung der Kapitalrendite
• Ermittlung der Kapitalkosten
• Economic Value Added (EVA) und Wertbeitrag
• Beeinflussung von Kapitalkosten und Kapitalrendite
• Überleitung vom wirtschaftichen zum bilanziellen Ergebnis
• Einfluss internationaler Abschlüsse auf die Kapitalrendite
• Grundlagen der internationalen Rechnungslegung
• Spezifische Bilanzierungsprobleme nach internationalem Recht
• Erträge aus langfristigen Projekterstellung nach internationalem Recht
• Umfang der Herstellungskosten im Umlaufvermögen von Windenergieprojekten nach HGB, IFRS und US-GAAP
• Bilanzierung unfertiger Windenergieprojekte im PMS Turnkey nach HGB, IFRS und US-GAAP
• Windprojekt mit Gewinnprognose und Zahlung bis zu Herstellungskosten
• Windprojekt mit Gewinnprognose und Zahlung über die Herstellungskosten hinaus
• Windenergieprojekte mit Verlustprognose
• Einfluss der Anwendung internationaler Rechnungslegungsvorschriften auf die Kapitalrenditeberechnungen
• Kosten- und Erfolgs-Controlling in der Windenergieprojektentwicklung
• Kosten- und Erfolgs-Controlling als Grundlage eines Projekt-Controlling bei Windenergieprojektentwicklern
• Auswahl eines Kontenplanes
• Kostenrechnung bei Windenergieprojektentwicklern
• Gliederung der Kostenarten
• Gliederung des Windprojektentwicklers in Kostenstellen
• Kostenträger
• Leistungsarten
• Projektkostenrechnung
• Kosten- und Leistungsabgrenzung bei Windenergieprojekten
• Leistungsabgrenzungen
• Nachunternehmerabgrenzung
• Eigenleistungsabgrenzung
• Rückstellungen
• Bestandsabgrenzungen
• Eignung von Kostenrechnungssystemen für den Einsatz bei einem Windenergieprojektentwickler und für ein effektives Projekt-Controlling
• Vollkostenrechnung
• Direct Costing
• Grenzplankostenrechnung
• Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung
• Aufbau von Kostenzurechnungshierarchien
• Einordnung der Kostenarten
• Die Grundrechnung
• Grundlegendes zur kurzfristigen Erfolgsrechnung und Budgetkalkulation
• Anwendungsprobleme
• Prozesskostenrechnung
• Betriebliche Merkmale für den Einsatz der Prozesskostenrechnung
• Selektion relevanter Bereiche und Aktivitäten
• Bestimmung von Kostentreibern
• Prozesskostenstellenrechnung
• Hauptprozessbildung
• Kalkulation von Windenergieprojekten mit Prozesskosten
• Beurteilung des Nutzens der Prozesskostenrechnung
• Kennzahlen des Kosten- und Erfolgs-Controlling als Basis eines kennzahlengestützten Windenergie-Projekt-Controlling
• Multi-Projektplanung bei Windenergieprojekten
• Die Kostenkontrolle im Windenergieanlagenbau
• Geschäftskostenmanagement als Basis für den Projekterfolg
• Geschäftskosten und Projektgröße
• Subventionierung und Besteuerung von Windenergieprojekten durch Geschäftskostensätze
• Optimale Projektgröße bei Akquisitionsprojekten und Geschäftskosten
• Maßnahmen zur Reduzierung von Geschäftskosten
• Projekt-Controlling bei Windenergieprojekten
• Kalkulation von Windenergieprojekten
• Wirtschaftlichkeit und Bewertung eines Windenergieprojektes
• Investitionskosten
• Betriebskosten
• Finanzierung
• Erlöse
• Wirtschaftliche Projektbewertung
• Ermittlung der Windenergieprojekt-Marktwerte nach PMS
• Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und der Projektrendite des Windenergieprojektentwicklers

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einsatz von Kennzahlen im Projekt-Controlling bei der Entwicklung von Windenergieprojekten. Das Ziel ist es, ein umfassendes Branchen-Controlling-Konzept für Windenergieprojektentwickler zu entwickeln, das die Besonderheiten der Branche und des Projekt-Lebenszyklus berücksichtigt.

• Analyse von Controlling- und Kennzahlensystemen in der Windenergieprojektentwicklung
• Charakterisierung von Energieanlagenbau und Windenergieprojektentwicklung
• Entwicklung eines Branchen-Controlling-Konzepts für Windenergieprojektentwickler
• Entwicklung von Bausteinen eines operativen Projekt-Controlling
• Bewertung der Wirtschaftlichkeit und der Projektrendite von Windenergieprojekten

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1 führt in die Thematik der Arbeit ein und erläutert den Stand der Forschung sowie das Forschungsziel.
• Kapitel 2 beleuchtet das Controlling in der Windenergieprojektentwicklung, analysiert den Controlling-Begriff und definiert dessen Ziele und Aufgaben.
• Kapitel 3 widmet sich den Besonderheiten des Energieanlagenbaus und der Windenergieprojektentwicklung. Hierbei werden die spezifischen Herausforderungen bei der Planung, Genehmigung und Realisierung von Windenergieprojekten betrachtet.
• Kapitel 4 beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Branchen-Controlling-Konzepts für Windenergieprojektentwickler. Es werden die relevanten Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung von Windenergieprojekten erläutert.
• Kapitel 5 stellt die Bausteine eines operativen Projekt-Controlling für Windenergieprojekte vor. Es werden die verschiedenen Instrumente und Methoden des Controlling zur Steuerung der Projektkosten, -erträge und -rendite vorgestellt.

Schlüsselwörter

Windenergie, Projekt-Controlling, Kennzahlen, Controlling-Konzept, Branchen-Spezifika, Kapitalrendite, Kostenrechnung, Wirtschaftlichkeit, Projektrendite, Projektentwicklung.