Untersuchung von Wettbewerbsstrategien in gesättigten Märkten am Beispiel eines zahnärztlichen Gesundheitsunternehmens

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Dentalmarkt
• 2.1 Kennzahlen des zahnärztlichen Versorgungsmarktes
• 2.2 Entwicklungen in der Zahnmedizin
• 2.3 Formen zahnärztlicher Berufsausübung
• 2.4 Das Zahnärzte-MVZ
• 2.5 Der zahnmedizinische Markt
• 3. Betriebswirtschaftliche Theorie
• 3.1 Begriffliche Abgrenzung
• 3.1.1 Reifer Markt
• 3.1.2 Gesättigter Markt
• 3.1.3 Stagnierender Markt
• 3.1.4 Schrumpfender Markt
• 3.2 Wettbewerbsstrategien in gesättigten Märkten
• 3.2.1 Marktbehauptungsstrategien
• 3.2.2 Ausweichstrategien
• 3.2.3 Marktaustrittsstrategien
• 3.3 Verdrängungswettbewerb
• 3.4 Business Model Canvas
• 4. Analyse
• 4.1 Vorstellung Fragebogen
• 4.2 Anwendungsergebnis des Business Model Canvas
• 4.3 Zahnärztliche Großpraxen
• 4.3.1 Organisationsmodell
• 4.3.2 Wettbewerbsstrategien
• 4.4 Bewertung zahnärztlicher Wachstumsstrategien
• 5. Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit befasst sich mit der ökonomischen Untersuchung von Wettbewerbsstrategien im Hinblick auf ein Wachstum im Zahnärztemarkt. Im Fokus steht die theoretische Auseinandersetzung mit Strategien von Unternehmen in der Marktsättigung und deren Identifizierung im Kontext von Zahnarztpraxen. Die zentrale Frage lautet: Welche Wettbewerbsstrategien ermöglichen ein betriebswirtschaftliches Wachstum im zahnärztlichen Markt?

• Analyse des zahnärztlichen Marktes in Deutschland
• Wettbewerbsstrategien in gesättigten Märkten
• Anwendungen des Business Model Canvas auf Zahnarztpraxen
• Bewertung zahnärztlicher Wachstumsstrategien
• Erfolgsfaktoren und Herausforderungen für Zahnarztpraxen

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 präsentiert Kennzahlen des zahnärztlichen Versorgungsmarktes, Entwicklungen in der Zahnmedizin, verschiedene Formen der zahnärztlichen Berufsausübung sowie eine detaillierte Beschreibung des Zahnärzte-MVZ und eine Situationsanalyse des zahnärztlichen Marktes. Kapitel 3 befasst sich mit der begrifflichen Abgrenzung von reifen, gesättigten, stagnierenden und schrumpfenden Märkten. Darüber hinaus wird die theoretische Betrachtung von Wettbewerbsstrategien in der Marktsättigung und im Verdrängungswettbewerb erläutert. Kapitel 4 analysiert den Fragebogen, die Anwendung des Business Model Canvas auf Zahnarztpraxen, das Organisationsmodell großer Mehrbehandlerpraxen sowie deren Wachstumsstrategien, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen der Masterarbeit sind der zahnärztliche Markt in Deutschland, Wettbewerbsstrategien in gesättigten Märkten, das Business Model Canvas, Zahnärzte-MVZ, große Mehrbehandlerpraxen, Wachstumsstrategien, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen.