Die Standortsuche von Banken im internationalen Blickwinkel unter besonderer Betrachtung von Irland

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

1.2 Aufbau der Arbeit

2 Die Suche nach einem neuen Standort

2.1 Standortfaktoren als Entscheidungskriterien

2.1.1 Gütereinsatz

2.1.1.1 Anlagegüter

2.1.1.2 Material und Transportkosten

2.1.1.3 Arbeitskräfte

2.1.1.4 Verkehrsanbindung und Energieversorgung

2.1.1.5 Umwelt und Umweltschutz

2.1.1.6 Staatliche Leistungen

2.1.1.7 Steuern und Subventionen

2.1.2 Güterabsatz

2.1.2.1 Kunden

2.1.2.2 Mitbewerber

2.1.2.3 Herkunfts-Goodwill

2.2 Generelle Zielsetzungen der Standortpolitik

2.2.1 Wachstumsziel mittels Marktorientierung

2.2.2 Rationalisierungsziel mittels Ressourcenorientierung

2.3 Ablauf und Entscheidungsverfahren der Standortwahl

2.3.1 Quantitative Modelle

2.3.2 Qualitative Modelle

2.3.3 Bewertung der Verfahren und deren Defizite

2.3.4 Eine neue Standortfaktorensystematik

2.4 Internationales Standortmanagement

2.4.1 Internationalisierung und deren Motive

2.4.2 Internationale Unternehmensstandorte und Qualitätsansprüche

3 Die Standortentscheidung bei Banken

3.1 Nationale und internationale Standortentwicklung deutscher Banken

3.2 Vorgehensweise bei der Standortwahl

3.3 Gründe und beeinflussende Faktoren

3.3.1 Analyse der Rentabilität und des Marktpotenzials

3.3.2 Wirtschaftliche Lage

3.3.3 Politische Lage

3.3.4 Der rechtliche Rahmen

3.3.5 Der technisch-organisatorische Bereich und die Zeitzonen

3.3.6 Beurteilung der bestimmenden Faktoren und Vergleich mit den Standortfaktoren nach Behrens

3.4 Wahl der Präsenzform und Vertriebswege

3.4.1 Repräsentanzen

3.4.2 Filialen

3.4.3 Tochtergesellschaften

3.4.4 Multikanal-Vertrieb

3.5 Entscheidung über das Leistungsangebot

3.5.1 Besonderheiten von Bankleistungen und Bankpositionierung

3.5.2 Vorgehensweise bei der Bestimmung der Bankleistungen

3.6 Besonderheiten bei ausländischen Standorten von Banken

3.6.1 Umgang mit der Kultur

3.6.2 Kenntnis der Sprache

4 Irland als Bankenstandort

4.1 Das irische Wirtschaftswunder

4.1.1 Die Gründe für Irlands Erfolg

4.1.2 Auslands-Direktinvestitionen als treibende Kraft und die Rolle der Industrial Development Authority

4.1.3 Das irische Steuersystem als ein wichtiger Standortfaktor

4.1.4 Die Nachhaltigkeit des irischen Erfolgs

4.2 Der Hauptstandort des internationalen Finanzgewerbes in Irland - Das International Financial Services Centre in Dublin

4.3 Ressourcenorientierte Standortwahl ausgewählter Finanzinstitute

4.3.1 Hypo Real Estate Bank International

4.3.1.1 Porträt der Unternehmensgruppe und Geschäftsmodell

4.3.1.2 Gründe für die Wahl des Standorts Dublin

4.3.1.3 Erfahrungen der Hypo Real Estate Bank International

4.3.2 Deutsche Bank

4.3.2.1 Porträt des Unternehmens

4.3.2.2 Entwicklung und Motive der Ansiedlungen in Irland

4.3.3 Depfa Bank

4.3.3.1 Porträt des Unternehmens

4.3.3.2 Beweggründe für die Ansiedlung in Irland

4.3.4 Porsche International Financial Services

4.3.4.1 Porträt des Unternehmens

4.3.4.2 Gründe für die Ansiedlung in Irland

4.3.5 Weitere Beispiele am irischen Standort

4.3.5.1 ABN AMRO

4.3.5.2 Morgan Stanley Quilter

4.3.5.3 Merrill Lynch

4.4 Marktorientierte Standortwahl ausgewählter Finanzinstitute

4.4.1 Royal Bank of Scotland

4.4.2 Danske Bank

4.4.3 Bank of Scotland

5 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht die entscheidungsrelevanten Faktoren für die internationale Standortwahl von Banken, um künftige Standortentscheidungen auf eine fundierte analytische Basis zu stellen. Dabei wird insbesondere das Beispiel Irland analysiert, um die praktischen Auswirkungen von Standortfaktoren wie Steuersystemen, regulatorischen Rahmenbedingungen und der Rolle spezieller Ansiedlungsagenturen zu verdeutlichen und theoretische Ansätze in der Praxis zu reflektieren.

• Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Standortwahl und historische Theorien
• Analyse bankenspezifischer Standortfaktoren, einschließlich regulatorischer und ökonomischer Kriterien
• Untersuchung des irischen Wirtschaftsstandorts und seiner Entwicklung als Finanzdrehscheibe
• Detaillierte Fallbeispiele internationaler Banken (z.B. Hypo Real Estate, Deutsche Bank, Depfa Bank)
• Bewertung von Erfolgsfaktoren für die internationale Ansiedlung und das Standortcontrolling

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik der internationalen Standortwahl von Banken ein und definiert das Ziel, entscheidungsrelevante Faktoren anhand des Länderbeispiels Irland systematisch aufzuarbeiten.

2 Die Suche nach einem neuen Standort: Dieses Kapitel erläutert die theoretischen Grundlagen der Standorttheorie, stellt klassische Modelle (z.B. nach Weber und Behrens) vor und diskutiert Standortfaktoren als Entscheidungskriterien.

3 Die Standortentscheidung bei Banken: Hier erfolgt die Übertragung der allgemeinen Standorttheorie auf den Bankensektor, unter besonderer Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher und strategischer Erfordernisse sowie der internationalen Expansion deutscher Banken.

4 Irland als Bankenstandort: Dieses Kapitel analysiert das irische Wirtschaftswachstum und beleuchtet detailliert, warum sich internationale Finanzinstitute (z.B. Hypo Real Estate, Deutsche Bank, Depfa Bank) für den Standort Dublin entschieden haben.

5 Zusammenfassung und Ausblick: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt Empfehlungen für eine strukturierte Vorgehensweise bei zukünftigen Standortentscheidungen unter Berücksichtigung von Standortcontrolling.

Schlüsselwörter

Standortsuche, Banken, Irland, Internationalisierung, Standortfaktoren, IFSC, Rentabilität, Marktpotenzial, Direktinvestitionen, Unternehmensstrategie, Niederlassung, Steuerpolitik, Finanzstandort, Standortcontrolling, Wettbewerbsfähigkeit.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Determinanten und Vorgehensweisen bei der internationalen Standortwahl von Banken und untersucht, wie und warum sich Finanzinstitute für spezifische Standorte entscheiden.

Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?

Die zentralen Themenfelder sind die Standorttheorie, die spezifischen Anforderungen der Bankbranche (z.B. aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen) sowie eine detaillierte Analyse des irischen Finanzstandorts.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Ziel ist es, entscheidungsrelevante Faktoren für international tätige Kreditinstitute systematisch herauszuarbeiten, um Entscheidungshilfen für die bankbetriebliche Standortplanung zu liefern.

Welche wissenschaftlichen Methoden finden Anwendung?

Neben der theoretischen Herleitung auf Basis finanzwirtschaftlicher Literatur stützt sich die Arbeit auf praktische Fallbeispiele, Experteninterviews und die Analyse des irischen Marktes durch Branchenberichte und statistische Daten.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung der Standortwahl, die bankenspezifische Perspektive auf Standortfaktoren sowie die empirische Darstellung des irischen Standorts und spezifischer Institutserfahrungen.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Publikation?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Standortsuche, internationales Bankmanagement, Irland als Bankenstandort, IFSC, Standortfaktoren, Performancefaktoren und Netzwerkbedarf charakterisiert.

Wie unterscheidet sich die Standortsuche bei Banken von der in der Industrie?

Banken sind stärker von regulatorischen Rahmenbedingungen, dem Bedarf an Finanznetzwerken und der qualifizierten Beratungskompetenz vor Ort abhängig, während traditionelle Industriebetriebe eher durch Lohnkosten und physische Transportkosten gesteuert werden.

Welche Rolle spielt die Industrial Development Authority (IDA) bei der Standortentscheidung in Irland?

Die IDA fungiert als Ansiedlungsagentur und "One-Stop-Shop", der ausländischen Investoren administrative Hürden abnimmt, Verhandlungen führt und maßgeblich dazu beiträgt, Irland als attraktiven Finanzstandort zu positionieren.