Generation Y und ihre Anforderungen an Arbeitgeber. Am Beispiel einer Non-Profit-Organisation

Inhaltsverzeichnis

• 1. EINLEITUNG
• 1.1. ANLASS DER ARBEIT
• 1.2. ZIELSETZUNG
• 1.3. VORGEHENSWEISE
• 2. EINFLUSSFAKTOREN ALS URSACHE AUF DIE ANSPRÜCHE DER GENERATION Y
• 2.1. DEMOGRAFISCHER WANDEL
• 2.2. GLOBALISIERUNG
• 2.3. DIGITALISIERUNG
• 3. DIE DEFINITIONEN DER GENERATIONEN
• 3.1. GENERATION Y
• 3.2. BABY-BOOMER
• 3.3. GENERATION X
• 3.4. GENERATION Z
• 3.4.1. CHARAKTERISIERUNG DER GENERATION Y
• 3.4.2. ABGRENZUNG ZU DER NEUEN GENERATION Z
• 3.4.3. DER UMGANG MIT GENERATIONENKONFLIKTEN
• 3.5. ABGRENZUNG DES NON-PROFIT-SEKTORS
• 4. EMPIRISCHE STUDIE ÜBER DIE ANFORDERUNGEN DER GENERATION Y
• 4.1. DATENERHEBUNG
• 4.2. HYPOTHESEN
• 4.3. AUSWAHL DER METHODE
• 4.4. ZIELGRUPPE UND STICHPROBENBILDUNG
• 4.5. STRUKTURIERUNG DER BEFRAGUNG
• 4.5.1. FORMULIERUNG UND SKALIERUNG
• 4.5.2. GESTALTUNG UND LAYOUT
• 4.5.3. PRETEST UND DURCHFÜHRUNG
• 5. AUSWERTUNG UND ANALYSE DER ERGEBNISSE
• 5.1. SOZIODEMOGRAFISCHE ERGEBNISSE
• 5.2. INFORMATIONSSUCHE
• 5.3. BEWERTUNG DER STUDIE
• 6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FÜR UNTERNEHMEN
• 7. ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG
• 8. FAZIT

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit untersucht die Anforderungen der Generation Y an Arbeitgeber anhand einer empirischen Studie im Non-Profit-Sektor.

• Die Arbeit beleuchtet die demografischen, globalen und digitalen Einflüsse, die die Ansprüche der Generation Y prägen.
• Sie analysiert die Charakteristika der Generation Y und ihre Abgrenzung zur Generation Z.
• Die Arbeit untersucht die Ergebnisse einer empirischen Studie über die Anforderungen der Generation Y an Arbeitgeber im Non-Profit-Sektor.
• Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Generation Y erfolgreich anzusprechen und zu binden.
• Schlussfolgerungen aus der Studie und ihre Bedeutung für die Personalpolitik im Non-Profit-Sektor werden aufgezeigt.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Anlass der Arbeit erläutert, die Zielsetzung definiert und die Vorgehensweise der Arbeit beschreibt. Anschließend werden die Einflussfaktoren auf die Ansprüche der Generation Y, wie der demografische Wandel, die Globalisierung und die Digitalisierung, analysiert.

Kapitel 3 beschäftigt sich mit den Definitionen der Generationen, wobei die Generation Y im Fokus steht. Die Charakteristika der Generation Y werden im Detail beschrieben und eine Abgrenzung zur Generation Z sowie der Umgang mit Generationenkonflikten werden erläutert.

Kapitel 4 beschreibt die empirische Studie, die durchgeführt wurde, um die Anforderungen der Generation Y an Arbeitgeber zu erforschen. Die Datenerhebung, Hypothesen, die Wahl der Methode, die Zielgruppe und die Stichprobenbildung werden detailliert dargelegt. Das Kapitel beschreibt außerdem die Strukturierung der Befragung, einschließlich der Formulierung und Skalierung der Fragen, der Gestaltung des Fragebogens und der Durchführung der Befragung.

In Kapitel 5 werden die Ergebnisse der empirischen Studie ausgewertet und analysiert. Die soziodemografischen Ergebnisse werden präsentiert, das Informationsverhalten der Befragten wird untersucht und die Studie wird bewertet.

Kapitel 6 bietet Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die die Generation Y erfolgreich ansprechen und binden wollen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Generation Y, Millennials, Anforderungen an Arbeitgeber, Non-Profit-Organisationen, demografischer Wandel, Globalisierung, Digitalisierung, empirische Studie, Befragung, Handlungsempfehlungen.