Die Internationalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen und das Markteintrittsverhalten deutscher Unternehmen in Bulgarien

Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland und Bulgarien

2.1 Definition: Kleine und mittlere Unternehmen

2.1.1 Quantitativer Aspekt

2.1.2 Qualitativer Aspekt

2.2 Mittelstandsdefinition in der Deutschland, in Bulgarien und in der EU

2.3 Bedeutung kleiner und mittlerer Unternehmen

2.3.1 Volkswirtschaftliche Bedeutung in Deutschland

2.3.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung in Bulgarien

3. Rahmenbedingungen in Bulgarien

3.1 Historischer Überblick vom Zweiten Weltkrieg bis 1989

3.2 Geographie, Bevölkerung und staatliche Ordnung heute

3.3 Gesamtwirtschaftliche Entwicklungen von 1990 bis heute

3.3.1 Allgemeiner Überblick

3.3.2 Die Wirtschaft in den Planungsregionen

3.4 Gesellschaftsrecht und Gesellschaftsformen

3.5 Steuern und Zölle in Bulgarien

3.6 Argumente für und gegen ein Engagement in Bulgarien

4. Internationalisierung

5. Markteintritt

5.1. Grundlegendes zum Markteintritt

5.2 Markteintrittsmethoden

5.2.1 Export

5.2.2 Kooperation durch vertragliche Vereinbarungen

5.2.2.1 Lizenzvergabe

5.2.2.2 Franchise

5.2.2.3 Joint Ventures

5.2.3 Direktinvestitionen mit dem Ziel von Alleineigentum

5.3 Zusammenfassende allgemeine Aussagen zum Markteintritt von KMU

6. Entwicklung eines Untersuchungskonzeptes für eine empirische Analyse des Markteintrittes deutscher KMU in Bulgarien

6.1 Erhebung und Auswahl der Daten

6.2 Beurteilung des Untersuchungskonzepts

6.3 Hypothesenformulierung

7. Ergebnisse der Datenerhebung

7.1 Erläuterung zu Eintrittszeitpunkt und Umsatz

7.2 Deskriptive Analyse der Stichprobe

7.3 Weitergehende Analyse der Beziehungen zwischen den ermittelten Größen

7.4 Auswertung der gewonnen Erkenntnisse

7.5 Fallbeispiele

7.5.1 Fallbeispiel 1: Würth – Bulgarien EOOD

7.5.2 Fallbeispiel 2: Handelsvertretung von BigDutchmann International GmbH und Lohmann Animal Health GmbH&Co.KG

7.6 Schlussfolgerungen

9. Kritische Würdigung und Ausblick

10. Thesenförmige Zusammenfassung

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Markteintrittsverhalten deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Bulgarien, um Einflussfaktoren auf ihre Internationalisierungsentscheidungen zu identifizieren. Dabei wird analysiert, inwieweit knappe Ressourcen und Umweltbedingungen das Vorgehen deutscher Unternehmen bei der Erschließung des bulgarischen Marktes determinieren.

• Charakterisierung von KMU und ihre volkswirtschaftliche Bedeutung
• Analyse der wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen in Bulgarien
• Theoretische Grundlagen zur Internationalisierung und Markteintrittsstrategien
• Empirische Untersuchung des Markteintrittsverhaltens deutscher Unternehmen
• Fallstudien zur praktischen Umsetzung von Markteintrittsstrategien

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Problemstellung: Einleitung in die Bedeutung von KMU und die Notwendigkeit, Internationalisierungsstrategien für diese Unternehmensgröße zu untersuchen.

2. Kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland und Bulgarien: Definition und Abgrenzung von KMU sowie deren volkswirtschaftliche Bedeutung in den betrachteten Ländern.

3. Rahmenbedingungen in Bulgarien: Darstellung der historischen, geografischen und wirtschaftlichen Gegebenheiten sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen für ausländische Investoren.

4. Internationalisierung: Theoretische Grundlagen und Voraussetzungen für die internationale Tätigkeit von Unternehmen.

5. Markteintritt: Systematische Vorstellung verschiedener Markteintrittsmethoden von Export bis hin zu Direktinvestitionen.

6. Entwicklung eines Untersuchungskonzeptes für eine empirische Analyse des Markteintrittes deutscher KMU in Bulgarien: Methodischer Ansatz zur empirischen Erhebung und Hypothesenbildung.

7. Ergebnisse der Datenerhebung: Deskriptive Analyse der Daten, Auswertung der Zusammenhänge und detaillierte Fallbeispiele.

9. Kritische Würdigung und Ausblick: Reflexion der Ergebnisse sowie Ausblick auf die weitere wirtschaftliche Integration Bulgariens.

10. Thesenförmige Zusammenfassung: Zentrale Erkenntnisse und Schlussfolgerungen der Arbeit in kompakter Form.

Schlüsselwörter

Internationalisierung, Markteintritt, KMU, Bulgarien, Mittelstand, Direktinvestitionen, Export, Kooperation, Strategie, Unternehmensanalyse, Rahmenbedingungen, Transformation, Außenhandel, Marktpräsenz, Fallbeispiele

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit?

Die Diplomarbeit analysiert, wie deutsche kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in den bulgarischen Markt eintreten und welche Faktoren ihr Verhalten maßgeblich bestimmen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Themen umfassen die Definition und Bedeutung von KMU, die länderspezifischen Rahmenbedingungen in Bulgarien, theoretische Strategien der Internationalisierung sowie empirische Daten zum Markteintrittsverhalten.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Ziel ist es, das tatsächliche Markteintrittsverhalten deutscher KMU in Bulgarien zu beschreiben und zu prüfen, welche Einflussgrößen – insbesondere Ressourcenrestriktionen gegenüber Umweltbedingungen – bei der Strategiewahl ausschlaggebend sind.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor stützt sich auf eine empirische Analyse von Daten der Deutsch-Bulgarischen Auslandshandelskammer sowie auf zwei qualitative Fallbeispiele, um die theoretischen Hypothesen zu überprüfen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die theoretischen Modelle von Markteintrittsmethoden, die detaillierten Rahmenbedingungen Bulgariens nach der Transformation und die empirische Untersuchung deutscher Unternehmen vor Ort.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Kernbegriffe sind Internationalisierung, Markteintritt, KMU, Bulgarien, Direktinvestitionen und Unternehmensstrategie.

Warum ist das Beispiel Bulgarien für deutsche KMU interessant?

Bulgarien bietet aufgrund der historischen Bindungen zu Deutschland, der geografischen Nähe, niedriger Lohnkosten und der EU-Beitrittsperspektive spezielle Chancen, auch wenn das Umfeld administrativ herausfordernd bleibt.

Welche Rolle spielen "Hidden Champions" in dieser Analyse?

Der Autor nutzt das Konzept der "Hidden Champions", um zu begründen, warum auch Unternehmen, die nicht streng der KMU-Definition entsprechen, wertvolle Rückschlüsse auf das Verhalten mittelständischer Unternehmen im bulgarischen Markt liefern können.