Bachelorarbeit, 2017
39 Seiten, Note: 11
Abkürzungsverzeichnis
1. Einführung
2. Grundlagen von Controlling und Inhouse Consulting
2.1. Definition und Funktionalität von Controlling
2.2. Definition und Funktionalität von Inhouse Consulting
3. Analyse von Controlling und Inhouse Consulting
3.1. Kongruenz und Divergenz beider Aufgabenbereiche
3.2. Unterschiede in der Implementierung in Bezug auf Organisationsformen
3.3. Implementierungsnutzen beider Bereiche im Unternehmen
4. Implementierungsstand des Inhouse Consultings als Trend in Unternehmen ..
4.1. Implementierungstand von Inhouse Consulting Units in Bezug auf DAX-30
4.2. Vor- und Nachteile einer Make-or-Buy Entscheidung
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
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